昆明績效考核培訓公開課

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 昆明：2025年11月12日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 成都：2025年10月10日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......

國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 成都：2025年10月10日

新一輪國企改革深化提升行動，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化，是國企......

企業績效考核與薪酬體系設計實戰班 成都：2025年10月17日

第一節 薪酬設計與管理——重點體現能高能低的激勵思想模塊一 什么是薪酬管理1.薪酬的本質2.薪酬結構解析3.薪酬管理的職能模塊二 薪酬設計(1)薪酬的類型(2)薪酬結構設計(3)職位工資設計模塊三 薪酬類型(1)技能工資設計(2)績效工資設計(3)年薪制設計(4)福利設計(5)津貼設計模塊四 薪......

企業法律風險控制與稅務籌劃 上海：2025年09月26日

新的企業所得稅法和高新技術資格認定、研發費用加口出等有關的新法律和政策，為企業運營提供了良好的法律環境。在此背景下，股東權益糾紛、稅務籌劃、融資渠道、應收賬款與知識產權管理成為企業亟待解決的五大法律問題。本課程以案例研討形式，就如何充分運用國家對企業的財稅政策，以及公司法、合同法之規定，為預防、控制企業法律風險尋求解決......

電路設計常見問題解析和整改措施技術高級研修班 深圳：2025年10月20日

電路工程師、測試工程師、系統工程師、技術經理等課程大綱：講課內容屆時會根據參加學員實際要求會有所調整，具體以講義為準。1、分析方法(1)工程計算和容差分析方法(2)環境應力分析(3)人機交互分析(4)關聯設備互動分析(5)過渡過程應力(6)負載波動分析(7)單一故障分析(8)可靠性預計分析(9)判據標準2、分析要點2.......