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培訓經理第六項修煉:培訓項目的設計、跟進和評估 廣州:2025年10月18日
公司總監、副總,人力資源總監、人事部經理、培訓主管、部門經理等課程大綱一、如何進行培訓項目的準備與設計1.在KPI中發現培訓對職能部門的支持點2.HR自身專業不足時,如何與職能部門專家溝通發現關鍵行為?3.驅動力是學員參與度不足的重要原因4.構成參與者驅動力的五大關鍵5.驅動力只有組合使用才有力量6.用過程目標控制項目......
培訓經理精英訓練營:培訓全周期管理——運用設計思維與創新工具,加速組織成長與人才成長 上海:2025年10月09日
跳出培訓孤島,對接管理機制,助推戰略實現。倡導的培訓經理全周期管理,需要培訓經理基于未來視角,從組織成長和人才成長的雙重視角,系統性角度分析組織、團隊、員工發展需求,并聚焦關鍵要務,全周期賦能團隊并有效落實學習項目;區別于傳統培訓管理,培訓經理需具有系統思維、創新思維、設計思維、用戶思維并能綜合教練、咨詢、引導、團隊教......
薪酬體系建設與人力成本管控 昆明:2025年10月10日
第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法:薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則與策略(一)薪酬管理原則方法:薪酬管理的基本原則方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 昆明:2025年10月13日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心(主任、校長)薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容:第一單元:新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......
華為人力資源特色管理 廣州:2025年09月26日
第一篇:如何管理18萬不同種族、不同膚色的華為人—解讀華為文化一、為什么說華為創造了奇跡1 . 為什么任正非先生會創辦華為公司2 . 華為的發展歷程二、解讀華為文化1.華為文化產生的歷史根源沒2.華為文化的里程碑事件3.解讀華為的核心價值觀三、沒企業文化就不可能成功,學學華為如何搞企業文化1.為什么華為如此......
工業品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 深圳:2025年10月10日
在工業品市場中,我們常常需要面對以下問題,本課程將幫助大家掌握分析這些問題的方法,提升解決這些問題的能力:1.渠道的發展,代理商很多,但是往往等著項目,推動項目銷售的動力不足2.代理商在項目中忠誠度不夠,往往墻頭草3.代理商看著品牌不如別人,就不敢推動,如何才能利用代理商提升公司自己的品牌4.代理商多了之后,往往項目中......