昆明物料管理培訓公開課

生產計劃與物料管理實戰訓練 鄭州：2025年11月27日

1、了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織2、優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了3、平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率課程大綱第一部分：產品定位、生產方式及......

生產成本控制與物料管理 杭州：2025年11月01日

一、前言1、微利時代——制造業如何提升利潤？2、產品生命周期30-50年間之變遷3、從戰略的高度認識成本問題4、成本經營能為企業帶來多大價值?5、何謂“成本壓縮•工廠淘金”6、企業要不得的成本意識我不是經理，成本與我無關公家的東西，不用白不用節約了成本，我有什么......

PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2025年10月10日

1、建立完善的生產物料管理運作體系，準時交貨和降低庫存成本；2、預測制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標；3、對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制，協助公司建立產品工程數據；4、生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；5、配合生產計劃做到良好物料損耗控......

PMC生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2025年10月20日

1.學習三大理念知識：日本豐田JIT精益生產排產方法、TOC計劃排產中瓶頸突破法、多品種小批量計劃排產方法；2.掌握一個核心思路：多品種、小批量下如何進行混合有效排產；3.掌握三大計劃安排：月、周、日計劃核算方法、月、周、日計劃制定方法、月、周、日計劃追蹤方法；4.掌握三大精益工具提升效率：VSM價值流程圖分析法、七大......

超越SMART的績效管理 上海：2025年09月26日

1、 敘述設定績效目標的目的和流程2、 陳述有效設定目標的四大要素3、 運用目標的執行、跟進和輔導的方法4、 陳述有效績效評估面談的要點邀請對象：中高層管理者課程提綱：【第一天上午】一、績效管理的真正意義和推動企業成功的價值1、績效是什么？為什么需要績效管理2、‘最佳雇主’如何進行績效管理3、小......

高效能人士的七項修煉——自我管理及成長的法寶 北京：2025年11月07日

骨干精英及希望成為高效領導的人士課程大綱：習慣一 · 積極主動培訓收益自我意識、想象力、良知、獨立意志是人類的四大天賦，也是職場人士天然具備的重要資源。但是，只有通過運用高效能的思維框架（例如區分關注圈與影響圈），才能將這些資源轉化為成果。人的效能受情緒、心境、刺激和外在環境等外在因素的影響。本講幫助學員......