昆明物流成本管理培訓(xùn)公開(kāi)課

盤(pán)活資金-訂單及時(shí)化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 成都：2025年09月25日

企業(yè)收益：1、為企業(yè)導(dǎo)入一套高效的生產(chǎn)統(tǒng)籌體系，建立科學(xué)合理的物料計(jì)劃管理機(jī)制；2、建立緊急訂單處理機(jī)制，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)緊急情況的能力；3、為企業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理人才，把控生產(chǎn)進(jìn)度，降低庫(kù)存成本。崗位收益：1、學(xué)會(huì)運(yùn)用構(gòu)建PMC系統(tǒng)的三大工具庫(kù)；2、掌握產(chǎn)能負(fù)荷分析與彈性計(jì)劃制定的方法；3、學(xué)會(huì)運(yùn)用生產(chǎn)進(jìn)度控制的7......

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理 成都：2025年09月26日

建議參加對(duì)象：采購(gòu)，計(jì)劃，制造，倉(cāng)庫(kù)與物流及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動(dòng)相關(guān)的管理人員等培訓(xùn)內(nèi)容第一章 從供應(yīng)鏈視角如何看運(yùn)營(yíng)一體化1.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)2.供應(yīng)鏈的決策與流程3.供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型—SCOR模型4.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)（效率型，敏捷型...）6.供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素與衡量指標(biāo)7.供......

工廠(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 成都：2025年09月26日

供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理和主管等從事相關(guān)工作的人員。培訓(xùn)目標(biāo)：通曉現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的功能與運(yùn)作的原理以及各項(xiàng)作業(yè)單元之間的相互作用關(guān)系。建立和健全有效的倉(cāng)儲(chǔ)安全與安保制度，創(chuàng)建零事故的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)環(huán)境。掌握如何實(shí)現(xiàn)有效的產(chǎn)品防護(hù)、先進(jìn)先出和產(chǎn)品追溯功能及消除倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量隱患。研習(xí)企業(yè)如何通過(guò)包裝的單元化設(shè)計(jì)和條碼的應(yīng)用來(lái)提升......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年10月13日

技術(shù)部、物流部、品保部、生產(chǎn)部的經(jīng)理與主管、任何對(duì)庫(kù)存、倉(cāng)儲(chǔ)管理有興趣的人員課程大綱一、如何正確理解庫(kù)存管理1.幾個(gè)問(wèn)題理解庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理2.庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念3.庫(kù)存的作用4.庫(kù)存的主要分類(lèi)5.庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)6.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的意義7.不同行業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的參考二、供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理1.供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)2.供應(yīng)鏈管理......

采購(gòu)談判策略及技巧 上海：2025年11月20日

1．本課程高度互動(dòng)，通過(guò)大量的采購(gòu)談判的案例分析，使參加者學(xué)完本課程回到工作崗位后，參加者能夠運(yùn)用學(xué)到談判理論、知識(shí)和案例到實(shí)際工作中去，增加自己的采購(gòu)績(jī)效，為采購(gòu)部和公司做出貢獻(xiàn)。2．通過(guò)課程學(xué)習(xí)，能夠讓參加者對(duì)自己有更加清醒地認(rèn)識(shí)：談判風(fēng)格、談判個(gè)性、目前的談判力；能夠知道談判中的一些本質(zhì)的東西，從而讓參加者參加完......

實(shí)效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2025年10月10日

調(diào)動(dòng)所有員工的積極性，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和組織目標(biāo)掌握管理基礎(chǔ)技能，有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理建立一種共同的語(yǔ)言和行動(dòng)準(zhǔn)則增強(qiáng)改善個(gè)人和組織績(jī)效的愿望，并付諸于具體的行動(dòng)課程對(duì)象需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識(shí)人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績(jī)2、發(fā)展團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)能......