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《中高層管理人員選拔與競聘實務》培訓班 昆明:2025年09月26日
1、 如何從任職資格、勝任力模型兩大視角構建管理者選拔標準;2、 如何使用陳述性面試、無領導小組討論和公文筐測驗技術三大選拔工具;3、如何使用分段決策與整體決策兩大決策模型。課程大綱:一、如何建立企業(yè)個性化的管理人才選拔標準(一)設計管理人才招聘選拔標準三大原則:人職匹配、人企匹配、人人匹配(二)人職匹配(1):基于工......
中層經(jīng)理管人必備 昆明:2025年11月01日
前言:企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理部門經(jīng)理與人力資源部門的分工合作1.非HR經(jīng)理與HR經(jīng)理的職責及區(qū)別2.部門經(jīng)理的日常人力資源管理3.直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的職責分工工作分析與素質(zhì)模型1.工作分析的六個W2.工作說明書的內(nèi)容組成與編寫3.任職資格描述與員工素質(zhì)模型招聘與選拔技術1.招聘的流程及可能的誤區(qū)2.內(nèi)部招聘和外部招......
卓越領導者的領導藝術與自我修煉 昆明:2025年11月22日
正確解讀領導者的格局與價值觀;了解職業(yè)生產(chǎn)力的影響要素以及如何提升職業(yè)生產(chǎn)力;掌握領導行為如何規(guī)劃才能更好的提高領導魅力;提升領導溝通技巧與號召力技巧;讓團隊領導者更具有組織駕馭的權變之道。學員對象:董事長、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高層管理人員課程大綱:一、 前言1、蝴蝶效應2、領導原理3、系統(tǒng)思考二、領導者的格局與價值觀1......
中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 貴陽:2025年09月25日
綜合管理能力提升是在日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會MTP課程的基礎上,結合中國企業(yè)管理實際及多年來在企業(yè)的實務操作,將這些經(jīng)驗精心描述為適當?shù)陌咐X取多位大師的精華,以及最新的管理理論,精心設計而成。旨在使經(jīng)由本課程訓練的管理者在管理實踐中迅速發(fā)展成為企業(yè)的中流砥柱。課程特色:1、實用,強調(diào)方法化而不是理論化,每個模塊的內(nèi)容都與管理......
新晉經(jīng)理管理技能提升訓練班 上海:2025年10月17日
從骨干精英到優(yōu)秀管理者:管理者技能提升訓練營新晉管理者在企業(yè)中處于承上啟下的位置,推動企業(yè)決策和公司制度的扎實落實,在組織溝通中起著上傳下達的關鍵作用。俗話說“強將手下無弱兵”,如果新晉管理者無法勝任新角色,不僅會讓新晉管理者喪失信心,同時也會導致整個團隊的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力下降,嚴重阻礙企業(yè)業(yè)務的......
數(shù)字時代生長性發(fā)展經(jīng)營 北京:2025年10月23日
1.針對公司在經(jīng)營戰(zhàn)略設定和執(zhí)行中每一個關鍵節(jié)點,本課程根據(jù)現(xiàn)中國企業(yè)現(xiàn)狀結合講師多年留學海外經(jīng)歷和在國內(nèi)長期擔任公司總經(jīng)理和上市公司董事的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以西方理論為基礎,以實用簡易的實戰(zhàn)工具,提出適當?shù)慕鉀Q步驟,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.通過學習此課程,全面提升企業(yè)領導群體戰(zhàn)略、決策能力和風險能力以及公司盈利能力。課程對象......