昆明團隊建設培訓公開課

高績效團隊建設與管理 成都：2025年10月23日

原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論：管理者的誤區(qū)2、管理者的三項關鍵任務3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責任意識7、組織的概念和原則8、互聯(lián)網時代對管理者提出的新要求案例研討：為什么資源總是不夠？案例研討：如何站在高層角度......

高效的團隊建設 成都：2025年11月25日

1.“團隊”是如何定義的* 團隊的優(yōu)勢* 組建團隊的過程* 小組和團隊的區(qū)別* 團隊的目標* 優(yōu)秀團隊與差勁團隊的區(qū)別2.如何組建你的團隊* 團隊規(guī)模* 團隊的人員結構* 團隊為我?guī)硎裁?.如何領導及幫助團隊成長* 天生的領導者* 領導者的品質* 何謂成長* 如何扮演好“協(xié)調員&r......

高績效執(zhí)行型銷售團隊建設 成都：2025年11月26日

一、互聯(lián)網時代企業(yè)銷售管理者面臨的挑戰(zhàn)1、企業(yè)競爭及客戶滿意所面臨的挑戰(zhàn)2、銷售團隊發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)案例：華為的銷售體系與業(yè)績突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業(yè)競爭性發(fā)展“金三角”，向客戶創(chuàng)造價值4、提升比競爭對手更快的能力5、如何通過管理突破業(yè)績增長6、銷售管理的核心任務案例：銷售主管......

銷售經理核心技能提升特訓營—高績效銷售團隊建設與管理 成都：2025年12月04日

企業(yè)中高層銷售管理人員/主管經理/銷售主管/市場部管理人員課程大綱第一部分：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---主管經理的定位與角色認知1.思考：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？職場人士的定位與角色認知2.正確做事的根本是按崗位做事，高層、中層、基層的角色定位與做事原則3.兵王的成長之路及關鍵轉折點，兵王走向......

非財務經理的財務課 深圳：2025年09月29日

高級財務經理、會計經理、成本會計、財務分析人員需要控制成本的預算責任中心負責人課程大綱：第一部分 企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢如何平衡增長與控制成本的關系不同商業(yè)模式下的成本特點成本領先——流程卓越差異化——產品領先目標聚集——用戶至上企業(yè)如何選擇最具競......

精益生產管理高級研修班 北京：2025年09月27日

正如大批量生產是20世紀制造業(yè)的標志性成就，精益生產被認為是21世紀最先進的業(yè)務管理模式。這種強調以更少的人力，更少的空間，更少的投資和更短的時間，滿足客戶需求的業(yè)務管理方法，使其首創(chuàng)公司豐田汽車成為行業(yè)領袖，也惠及所有后來引進此模式的中外企業(yè)。這些企業(yè)實現(xiàn)了管理的巨大飛躍，在提升或保持客戶滿意率的情況下，僅投入一半的......