昆明問題分析培訓公開課

問題終結者-行動學習式問題分析與解決 成都：2025年09月26日

模塊一：以終為始——問題導向到目標導向1.企業和市場的關系發現管理的價值2.管理的本質和規律中找到問題解決的本質3.問題的主體和問題界定4.問題的屬性、時間和控制范圍的分類5.行動學習經典工具——團隊列名法6.問題的癥狀描述——4W2H分析7.問題......

系統思維——問題分析與解決 成都：2025年09月27日

提供全程案例教學方式，使學習效果最大化，保證案例的經典性與可靠性；運用系統化體系傳授輔導“問題解決、決策制定”流程，運用個案討論與演練的方式來鞏固學習效果；導師能夠以嫻熟的技巧來引發學員的深度思考；安排60%時間課堂練習、現場輔導，確保學員現場能夠掌握工具的實操應用；提供并協助運用“......

問題分析與決策制定技巧 成都：2025年10月14日

第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認識解決問題的常見思維誤區，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路，激活思維的工具第二......

《現場質量問題分析與快速解決》 成都：2025年10月31日

每天制造現場都會發生各種質量問題，有些質量問題可以快速解決，有些質量問題不能快速解決，例如可靠性質量問題，以汽車剎車片為例，必須行駛3年或5萬公里以上才能確認剎車片配方是否符合質量標準。而能夠快速解決的質量問題，也分為具體應用情境，本課程涉及了快速解決質量問題的方法，也會講述最有效的不能快速解決的質量問題的解決方法，例......

領導者之劍——問題分析與解決能力提升 廣州：2025年11月07日

一、情景分析?核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題。1、你關注的關鍵問題是什么？2、關注焦點可以區分、細化嗎？3、在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么？4、您怎樣選擇適當的思維技巧并確定最佳的解決辦法？5、案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習二、原因分析?核心：比較......

成為知人善任的優秀經理人 廣州：2025年10月17日

企業中層管理者、新任經理、后備干部、高潛管理人員等課程大綱：【第一天上午】一、角色轉變篇：1、新晉管理者的角色轉變（1）新經理的管理困惑痛點①案例討論分享（2）新晉管理者工作現狀反思（3）管理角色轉變困難的5大原因2、角色轉變的誤區（1）四種常見的角色錯位（2）三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲：找準你的位置3、新晉......