昆明企業戰略規劃培訓公開課

如何制定企業戰略規劃 深圳：2025年11月28日

第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......

財務如何支持企業戰略規劃與績效管理 上海：2025年11月14日

模塊一 企業戰略落地需要績效激勵體系的推動- 財務管理參與企業戰略制定的方法- 企業戰略規劃與執行中財務的角色- 運用OGSM制定年度工作計劃- 年度預算與OGSM結合案例分析：X公司的戰略與績效管理結合模塊二 績效考核如何創造價值基于企業戰略的績效管理-財務指標與非財務指標- 財務KPI和非財KPI- 一頁老板報告案......

新形勢下國企混合所有制改革的政策環境操作要點工具運用與案例分析專題培訓班 昆明：2025年09月25日

為貫徹落實國資委《中央企業混合所有制改革操作指引》（國資產權〔2019〕653號）《關于進一步做好中央企業控股上市公司股權激勵工作有關事項的通知》（國資發考分規〔2019〕102號）文件精神，穩妥有序推進混合所有制改革的落地實施，充分調動核心骨干人才的積極性，推動中央企業實現高質量發展，名課堂舉辦新形勢下國企混合所有制......

國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 昆明：2025年09月25日

第一部分“十四五”規劃推進與“十五五”發展謀劃第二部分國企十五五戰略規劃基礎與宏觀經濟分析及發展機遇一、國企十五五戰略規劃的重要性與新要求1.十五五戰略規劃對國企發展的重要意義2.相關新政對國企戰略規劃影響--國家產業政策、科技創新政策、綠色發展政策等二、“十......

卓越班組長實戰訓練 上海：2025年10月22日

正確認知班長管理職責，強化目標管理掌握有效溝通的要點，班組長如何高效率地進行一日管理加強部屬管理體系化建設，落地管理制度、體系、流程標準化，打造精英班組強化正確的問題解決意識，倡導持續改進，規范現場管理水平掌握分析問題與解決問題的專業工具和方法，提高數據改善能力，提升班組長崗位勝任力，利于班組長提高KPI過程管理能力和......

顧問式銷售技巧訓練班 深圳：2025年10月17日

0、熱身與課前調查1、基礎思想兩種傳統的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統銷售技巧的邏輯區別顧問式銷售工作的本質讓客戶依賴的顧問式銷售人員應具備什么條件顧問式銷售實現的邏輯步驟2、個性化客戶檔案的建立與數據收集客戶數據庫的一般內容客戶數據庫的珍貴內容個性化客戶檔案制定客戶資料的收集與評估3、改善與客戶的溝通效果做好拜訪前的準......