昆明雙軌模式培訓公開課

新形勢下國企混合所有制改革的政策環境操作要點工具運用與案例分析專題培訓班 昆明：2025年09月25日

各地政府、國資主管部門及相關機構負責人；國企、銀行、信托、證券、基金等相關機構管理人員等。課程大綱（一）參與混改并購的背景分析及資本市場混改3.0模式要點解讀1.地方政府角度混改的目的分析2.現階段產經環境下金融機構參與混改并購的背景分析3.金融機構參與混改并購的優勢與條件制約4.支持混改及并購的行業及標的選擇5.基于......

國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 昆明：2025年09月25日

第一部分“十四五”規劃推進與“十五五”發展謀劃第二部分國企十五五戰略規劃基礎與宏觀經濟分析及發展機遇一、國企十五五戰略規劃的重要性與新要求1.十五五戰略規劃對國企發展的重要意義2.相關新政對國企戰略規劃影響--國家產業政策、科技創新政策、綠色發展政策等二、“十......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 昆明：2025年09月26日

各級政府國有資產監督管理部門相關負責人，央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略、規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 昆明：2025年10月15日

公司治理是現代企業制度的核心，董事會和監事會是公司治理環節中的重要部分，其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年、攻堅之年，如何在新的背景下完善中國特色國有企業現代公司治理，構建科學合理的公司治理結構，明確股東、董事會和經理層的職責和權利，形成有效的制衡機制？如何在日益嚴格......

研發團隊管理與項目控制體系構建 北京：2025年09月25日

本次研討會聚焦于成長中的研發機構面臨的兩個核心問題：（1）研發團隊管理；（2）研發項目管理。“企業在發展，項目在增多，團隊在擴大，但是隊伍不好帶”是研發總監的普遍煩惱。來自中國研發管理網的研發管理專家的武老師將根據自己多年的研發帶隊經驗為企業高層和研發總監提供實用的制度與技巧，解決研發團隊管理與......

全面薪酬管理與人力成本管控 上海：2025年10月15日

第一天 9：00-16：30第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1. 人力成本構成分析案例分享：通過某一崗位的投入產出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。? 標準分類法：獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本? 按預算內容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費用? 按管控要求分：固定成本 VS 變動成......