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可靠性生產(chǎn)設(shè)備維修與設(shè)備點(diǎn)檢管理高級(jí)培訓(xùn)班 昆明:2025年09月26日
隨著企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴度日益提高,設(shè)備是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)直接影響著“產(chǎn)量、成本、交期、安全”各項(xiàng)指標(biāo)的完成。然而,我們的設(shè)備總是一次次的壞,設(shè)備部門天天忙救火,時(shí)時(shí)提心吊膽,我們?cè)撛趺崔k?本培訓(xùn),將為您提供解決方案。從技術(shù)和管理兩個(gè)角度,向零停機(jī)挑戰(zhàn)!培訓(xùn)對(duì)象設(shè)備主操、設(shè)備點(diǎn)檢員、設(shè)備管理員、潤(rùn)滑管理員......
可靠性設(shè)備維修與設(shè)備檢點(diǎn)管理高級(jí)培訓(xùn)班 昆明:2025年09月29日
一、企業(yè)在新時(shí)期如何進(jìn)行設(shè)備管理1.從“設(shè)備維護(hù)”轉(zhuǎn)到“生產(chǎn)維護(hù)”2.設(shè)備維修策略的選擇3.設(shè)備綜合效率管理二、三位一體的設(shè)備管家體系1.日常點(diǎn)檢:崗位生產(chǎn)人員2.專職點(diǎn)檢:設(shè)備點(diǎn)檢人員3.精密點(diǎn)檢:各專業(yè)技術(shù)人員三、建立高效的設(shè)備組織流程1.屬于企業(yè)的組織體制2.屬于分......
關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級(jí)《安全工程管理師》 昆明:2025年10月09日
現(xiàn)階段,全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署以及《“十四五”國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)劃》,是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和政府應(yīng)急管理工作者深刻領(lǐng)會(huì)全國(guó)建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重大戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持總體國(guó)家安全觀,完善應(yīng)......
最新職業(yè)病防治“三同時(shí)”及安全生產(chǎn)與職業(yè)健康監(jiān)管新技術(shù)培訓(xùn)班 昆明:2025年10月09日
各省、市、縣安監(jiān)局、企事業(yè)單位分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人,危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管負(fù)責(zé)人,危險(xiǎn)化學(xué)品專(兼)職安全監(jiān)管工作人員、職業(yè)健康、安全應(yīng)急管理人員、技術(shù)人員和應(yīng)急救援骨干,班組負(fù)責(zé)人及其他安全工作的相關(guān)管理人員,職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)、職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)等。培訓(xùn)內(nèi)容1、《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”......
項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐—從最佳實(shí)踐中學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理中的人與事 上海:2025年10月14日
第一模塊:案例分析1.分組討論:公司目前在項(xiàng)目運(yùn)作管理方面存在核心問都有哪些?需舉例說明。2.小組成果分享與點(diǎn)評(píng)第二模塊:項(xiàng)目管理基本概念1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目的特征什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域項(xiàng)目管理五個(gè)過程組(PMI)2.項(xiàng)目管理生命周期模型給企業(yè)帶來的好處3.項(xiàng)目管理面臨的重大挑戰(zhàn)項(xiàng)目成功和失......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 深圳:2025年10月17日
本課程幫助新任經(jīng)理掌握管理工作最基礎(chǔ)的4項(xiàng)工作技能。有效提高新經(jīng)理的工作效率。本次培訓(xùn)之后,您會(huì)發(fā)現(xiàn):把事情做好不僅僅靠意愿,更多的是靠方法和工具!課程收益:1.掌握有效溝通的方法,降低企業(yè)內(nèi)耗,和諧人際關(guān)系2.有效規(guī)劃時(shí)間,學(xué)會(huì)做計(jì)劃,提升管理效率3.學(xué)會(huì)召開會(huì)議、如何開好會(huì)、開有結(jié)果的會(huì)4.學(xué)會(huì)控制自己情緒,化解工......