昆明CEO培訓公開課

CEO的管理哲學與領導力實踐 廣州：2025年09月27日

企業的發展，歸根到底，是領導力不同的企業，有不同的行業和市場，不同的產品和客戶，不同的商業模式，以及不一樣的治理模式；但是，生存-發展-迭代-變革的邏輯是一樣的。作為企業的領導者，您是否面臨以下共性的挑戰：環境不確定性高，戰略規劃失效，需要不斷試錯，如何凝聚員工？如何提升團隊執行力，激發員工的激情，同時降本增效？如何讓......

讓HR推動經營—像CEO一樣思考 上海：2025年10月24日

本課程適合模塊經理以上的HR，我們希望您學到這套方法后能夠運用到工作中，并對企業的人力資源管理產生積極影響。具體包括以下幾類：人力資源副總（HRVP）人力資源總監（HRD）人力資源模塊經理（招聘經理、培訓經理、薪酬福利經理等）課程收益一個經營思維導圖：解不同行業的商業模式和戰略體系，讓HR讀懂經營。一套經營工具：從財務......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2025年10月24日

• 公司高層及后備• 業務單元負責人• 區域管理者課程大綱：第一部分：從路邊小販說起，認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些？2. 戰略敏銳度&......

沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海：2025年11月05日

* 嘗試企業初創到成熟的流程* 啟發商業敏銳度* 制定自我提升計劃。課程對象業務負責人，HRD，VP，運營負責人，創業團隊課程模塊第一模塊：公司初建* 沙盤主線介紹* 圓桌會議：討論公司戰略、使命、遠景* 公司人員分工第二模塊：A輪 + 商戰* 海報故事* 贏得天使輪投資* 第一季度Q1的商戰運營* 回顧：哪些是公司估......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2025年10月15日

1、系統全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論2、理解并能靈活運用相關流程分析及改善工具3、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具，及其在MINITAB中的靈活運用課程特色1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導；2、結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；3、教......

演說制勝—打動客戶的演講與呈現技巧 北京：2025年11月21日

市場銷售人員、商業展示人員、營銷方案策劃人員課程大綱：第一模塊：講前充分準備一、先明確你的目標1.確定你的演講目的2.明確你的演講類型3.分析和適應你的聽眾4.視頻案例：“喬布斯”的魔力演講二、策劃情節，構思創意1.營銷就是戲劇，就是登臺表演2.用紙和筆策劃好所有的情節3.寫作劇本—......