昆明目標管理與績效考核培訓

昆明目標管理與績效考核培訓公開課

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力昆明：2025年10月22日

國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力成都：2025年09月24日

導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......

上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理成都：2025年10月09日

深刻認識目標與計劃管理的真正功能和核心原理，增強目標與計劃管理的意識掌握制定有效目標與高效計劃的步驟與方法，并學會使用相關工具掌握如何解決目標和計劃在推進實施過程中的遇到的問題，確保目標落地課程大綱第一章設目標：如何設定清晰的目標，集中精力全力以赴？第一講：目標管理概論一、目標管理的定義：（彼得德魯克）目標管理的定義詮......

目標設定與計劃執行成都：2025年10月23日

一、自我管理的意義與定義1、為什么要自我管理？2、自我管理是什么？二、目標管理是什麼1、目標管理的起源2、目標管理特點。三、目標設定技巧1目標設定方法：頭腦風暴。2目標設定方法：二八法則。3目標設定方法：SMART4目標設定方法：定量、定性。5目標設定方法：行動計劃6小組練習：目標設定技巧。四、計劃執行1、計劃執行工作......

新經理上崗的第一堂課成都：2025年10月24日

• 聚焦最核心問題突破傳統領導力課程以“知識”為核心的模式，以“解決問題”為導向，帶給管理者最有用的管理干貨• 案例教學+現場實戰模擬確保將真實業務場景搬到課堂，引導學員站在主人公視角解決問題，現場得出應對問題的解決方案• 科學管理方法+實用......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力重慶：2025年10月15日

黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產的安......

目標設定與績效管理重慶：2025年10月23日

人力資源經理/主管、績效經理/主管，其他有績效管理職能的部門經理/主管等，尤其適合有3年以上管理經驗的管理者、5年以上工作經驗的項目經理課程收益:1、了解績效管理的流程與步驟2、掌握績效目標分解的工具和方法3、重視日常的績效反饋與輔導，提升員工及團隊的業績4、掌握績效評估面談的流程與技巧，使員工接受評估結果課程......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力南寧：2025年11月12日

目標管理與績效考核培訓內訓課程

中層目標落地執行系統構建主講：肖老師

引子：常態下人們對執行的認知？為什么執行成為企業發展中的核心瓶頸？何謂系統，企業執行系統是什么？案例：執行團隊的五大要素一、執行不力的核心因素解析1、執行不力的常見現象a.目標不明確b.責任不清晰c.文化氛圍偏離d.流于形式主義e.管理決策失誤f.員工能力不足g.工作熱情不足h.流程機制不明2、行為習慣對執行的影響A、......

企業管理層計劃制定與執行力課程主講：丘老師

建立目標管理的概念實施計劃的量化管理定立切實可行的目標落實與監督關于目標績效的管理【課程大綱】關于計劃的目標管理計劃：工作量化—績效考核—獎勤罰懶—提高效益；目標管理—三種思路；計劃中的獨立指標與關聯指標；處理工具：責任矩陣，橫道圖；計劃適度目標的確定；一系列的指標尋找方......

年度戰略目標實現復盤工作坊主講：王老師

在當今商業環境的"VUCA/BANI"時代背景下，企業面臨著前所未有的挑戰。波動性、不確定性、復雜性、模糊性、脆弱性、焦慮感、非線性和不可知性成為新常態。在這樣的環境下，企業的戰略目標實現不再是線性和可預測的，而是充滿了變數和不確定性。對于企業的中高管來說，如何在這樣的環境中保持企業的競爭力，實現年......

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