昆明薪酬管理培訓公開課

薪酬體系建設與人力成本管控 昆明：2025年10月10日

于企業(yè)：掙錢是本事，分錢更是本事。企業(yè)分錢，是為了掙到更多的錢。于員工：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。那么，企業(yè)如何構建與完善薪酬管理體系，實施價值評價與價值分配，引導與激勵員工，力促價值創(chuàng)造，達成組織目標，實現員工與企業(yè)的共創(chuàng)共贏呢？課程收益掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經營與管理，鏈接......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 昆明：2025年10月15日

第一部分：國有企業(yè)五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設計技巧；5.部門工作說明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說明書......

“國有企業(yè)工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業(yè)績效管理體系設計與《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 昆明：2025年10月29日

為扎實推進國有企業(yè)高質量發(fā)展，企業(yè)向管理要效益。為深刻理解黨和國家關于深化國企改革的精神，對國企改革有重大意義的《國務院關于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》(國發(fā)(2018)16號)、人社部《國有企業(yè)內部薪酬分配指引》(人社廳發(fā)(2023)14號)以及人社部、財政部《關于做好國有企業(yè)津貼補貼和福利管理工作的通知》(人社......

國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓班 昆明：2025年11月05日

國企主管部門領導、總經理，分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理)，薪資福利經理（主管、專員)勞資部門等。課程大綱：導論：國企三項制度改革政策分析1．國企改革的發(fā)展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業(yè)成本觀念1.人......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 昆明：2025年11月12日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 貴陽：2025年09月24日

深化國有企業(yè)改革，適應社會主義市場經濟體制的迫切需要，優(yōu)化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現代企業(yè)制度、創(chuàng)新體制機制，加快推進企業(yè)人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續(xù)增強企業(yè)活力與競爭力。科學設計企業(yè)差異化薪酬績效方案與操......

全員績效管理、薪酬體系設計與員工關系管理實戰(zhàn)特訓班 貴陽：2025年11月13日

多數企業(yè)都倡導“以人為本”的思想，但面對市場競爭的嚴峻挑戰(zhàn)和瞬息萬變商業(yè)環(huán)境，到底應該靠薪酬留人還是靠管理留人？如何才能保持優(yōu)秀員工隊伍的穩(wěn)定？如何增強企業(yè)的凝聚力和向心力？企業(yè)薪酬體系設計、員工績效管理與勞動用工風險控制已經是企業(yè)人力資源管理的核心，它對吸引、保留和激勵人才起著關鍵性的作用，建......

人力資源創(chuàng)新管理與實踐暨國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 貴陽：2025年11月14日

各企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業(yè)辦公室、人力資源、企業(yè)管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員等課程大綱第一部分深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關鍵舉措1.數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”&ldqu......

薪酬管理培訓內訓課程

新法下的薪酬與個稅籌劃暨勞動用工風險控制 主講：蘇老師

2012年，隨著勞動力市場的日趨成熟，新的法律、法規(guī)的相應出臺及《社會保險法》、《個人所得稅法》的頒布實施，這給企業(yè)的運營帶來新的挑戰(zhàn)，可以預見在新法、新規(guī)已經或即將實施的背景下，工資、工時及加班費已經成為勞資管理領域最熱門、最敏感的話題。企業(yè)如何積極應對及規(guī)避法律風險，勢必成為新的亟待解決的問題。企業(yè)的薪酬管理體系設......

薪酬管理體系設計課程大綱 主講：陳老師

1、學員能用老師介紹的方法當場確定公司的薪酬戰(zhàn)略和薪酬體系框架2、學員能夠用老師介紹的方法當場設計公司的固定工資和績效工資方案，包括銷售人員和專業(yè)技術人員的激勵方案3、學員能夠用老師介紹的方法當場設計公司的薪酬總額預算并掌握總額控制的方法【受益對象】企業(yè)主、人力資源負責人、薪酬管理人員【課程大綱】一 薪酬管理的基本概念......

崗位價值評估 主講：徐老師

1.了解崗位價值評估的概念2.明晰崗位價值評估的目的和作用3.掌握崗位價值評估的方法【課程提綱】一、崗位價值評估的概念1.崗位價值評估的定義2.崗位價值評估的特點二、崗位價值評估的目的和作用1.崗位價值評估的目的和作用2.崗位價值評估的基本方法三、崗位價值評估的操作1.崗位價值評估的操作流程2.崗位價值評估的原則3.崗......

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