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基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 昆明:2025年10月15日
第一章節:培訓管理現狀與發展1.培訓管理存在的突出問題2.影響培訓工作的主要因素 3.培訓組織發展的驅動因素4.培訓管理三大體系構成 5.培訓發展階段與培訓部門能力6.從業人員能力提升需求 7.創新培訓開發新模式第二章節:培訓需求與計劃管理1.需求調研常用方法回顧2.什么是真正的培訓需求 3.需求是培訓管理的起點4.培......
為自己工作—做最好的員工 昆明:2025年10月18日
企業全體人員培訓目的:1、教會自己突破自我,做最勇敢的自己;2、學會反省員工的工作態度、做事方法、工作進程和人際交往;3、清晰認識和了解自己是成敗的關鍵;4、教會您如何借助企業平臺實現人生價值。課程提綱:一、調整心態,做最積極的自己1、心態決定命運2、永遠的進取心3、不同的看法不同的命運二、做最好的員工之二突破自我,做......
基于效果落地的培訓管理體系構建與完善 昆明:2025年10月22日
企業大學、培訓中心、人力資源部等培訓管理部門相關人員課程大綱:引言研討:為什么培訓效果難落地?一、找準需求,效果可期。方法:一個關于培訓的最基本的問題——企業為什么要做培訓?(90%企業的答案都是錯的!!!)方法:培訓需求的兩個層面——組織層面與員工層面案例:通用電氣(G......
抖音短視頻類微課開發與制作 昆明:2025年10月22日
自從今年3月8日中央政法委官方網站中國長安網入駐抖音成為第一個抖音政務號以來,已有5800個黨政機構入駐抖音,為什么這多政務號入住抖音短視頻呢?未來的一代人已經離不開短視頻,吃飯、坐車、睡覺前都在刷短視頻,并且隨著強國號《學習強國APP》也入住抖音,越來越多的教育者認識到短視頻在未來培訓中的地位,但是短視頻看著簡單,真......
卓越的培訓管理——企業培訓體系構建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班 昆明:2025年11月13日
1、各企(事)業單位高層管理者、戰略決策人2、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者3、企業培訓經理、主管等涉及培訓管理工作的人員4、企業商學院校長及涉及培訓管理的相關人員5、企業內訓師等涉及培訓工作的具體實施人員課程大綱第一章:認知企業培訓工作1、培訓管理關鍵詞2、培訓管理操作思路3、培訓管理整體分析4、項目化運作要......
TTT-企業內訓師實戰訓練營高級培訓班 昆明:2025年11月27日
第一模塊 :培訓師的角色定位培訓的目的有效學習的循環圈培訓師的角色與作用培訓師的基本素質第二模塊:成人學習原理成人學習與現代培訓了解成人學習的心理因素成人學習的基本特點成人學習中的知識、技能、態度第三模塊:培訓課程的設計與準備培訓需求評估培訓需求的調查技術制定培訓目標明確培訓內容課程設計的一般程序培訓課程的基本架構培訓......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 貴陽:2025年09月24日
第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值:6、企業培訓的ADDIE流程第二講:運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......
構建新質生產力:AI+矩陣式企業培訓體系搭建與TTT實戰認證專題培訓班 貴陽:2025年10月15日
隨著數智化時代的到來,創新就是新質生產力。創新是加快構建新發展格局,著力推動高質量發展重要條件,建設現代化產業體系,就要堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上,推進新型工業化,加快建設制造強國、質量強國、航天強國、交通強國、網絡強國、數字中國。要實現這一目標,企業現有核心骨干是核心,他們擁有豐富的經驗與技術。而新入司員工......
員工培訓內訓課程
以績效為導向的員工輔導 主講:韓老師
中高層管理者【課程簡介】:根據才程歷年的新生代調查報告,隨著新生代步入職場,職場的雇傭模式也發生了巨大的變化,由之前的“契約”模式逐漸轉化為“雇傭體驗”模式。上下級的指導式管理隨之變成了教練式管理,激發更多能量使員工找到原動力才能自主發揮潛能,接受挑戰,承擔責任,預見未來......
高端人才的引進與人才培養 主講:張老師
在人本時代,人力資本作為市場競爭中的核心要素,作用越來越凸顯,未來的競爭,就是競爭的效率,學習的速度,以及是否能把員工潛能激發到最大的競爭,說到底,是人才,特別是高端核心人才的競爭,誰擁有了核心人才,就擁有了未來競爭的核心競爭力,占據了制高點。但是在實際管理過程中,很多企業不了解高端核心人才在組織能力建設過程中的重要作......
煉經成金—組織人才經驗萃取 主講:岳老師
現代企業競爭激烈,新的商業模式層出不窮,互聯網+也在融合和改變各個行業。為了適應這個急劇變化的時代,各家企業也是八仙過海,各顯神通。但有一點卻非常的相似,那就是各家企業都發現人才將是決定企業長久發展的核心競爭力,于是人才發展和培養成為了企業良性發展的重點工程。但企業經營管理者也在日常企業的人才培養中存在諸多苦惱,比如:......