昆明招聘技巧培訓公開課

慧眼識金——精準招聘與面式操作技巧高級培訓班 貴陽：2025年10月30日

一、企業的選人之道1、自測：企業的選人之道是否有效；2、企業在不同發展周期的選人策略；3、企業選人的十大理念；4、選人工作的分工協作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握；2、渠道的優劣勢分析和選擇策略；3、招聘現場管理的十大注意事項；4、招聘、面試工作人員的職業態度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......

戰略型招聘官實戰班：從招聘戰略制定到招聘技能深造 成都：2025年09月26日

個人助您打開招聘戰略思維了解招聘戰略管理學習雇主品牌管理的內涵和外延提升人崗匹配度和候選人體驗的意識熟知招聘渠道的鋪設和管理方法增強招聘溝通高效性和影響力把握人才規劃的概念提升薪酬談判的“技藝”學習候選人關系管理學習掌握招聘的合規管理和項目管理技能組織提升招聘團隊的戰略思維高度提升招聘團隊的招聘......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 成都：2025年10月15日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工？互聯網時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 重慶：2025年10月23日

本課程秉持從具體到抽象、從感性到理性的培訓原則，采用互動討論和模擬演練等培訓手段，讓你最終找到一面可以自我觀照的“鏡子”，從嚴謹和專業的角度，通過了解和掌握招聘管理技術，真正全面提升人力資源管理工作者的素質和相關技能。適用對象各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績......

基于素質評價的結構化面試技巧高級研修班 南寧：2025年10月15日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱：（一）基于素質導向的結構化面試基礎1．結構......

高效招聘精準面試實戰班 海口：2025年11月01日

第一單元：精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家的招聘體系科學嗎？討論：科學的招聘的體系是怎樣的？二、誰為招聘負責？1、門店缺人店長不能等、靠、要......

校園招聘新攻略與雇主品牌 佛山：2025年11月15日

HR招聘經理、人力資源部門主管、HRBP；業務管理者課程大綱第一講：校園招聘的市場情況一、校園招聘基礎情況1. 校園招聘十年趨勢變遷2. 校園招聘的市場情況3. 學生關心的重點4. 企業思考的重點二、校園招聘與雇主品牌1. 從哪些端口體現校園招聘？2. 不同規模塑造你自己的“獨特之處”三、新生代......

金牌面試官進階：三識三判精準面試法 廣州：2025年09月26日

1、課程在人才識別方面提供了全面的視角，詳細講解人的要素和變化規律，同時在提問技巧方面講授了五種以上專業級的問法，幫助學員切實解決了【問真假】的問題，更解決【問高低】的問題；2、課程內容經過講師18年的潛心研究和實踐，分享了一個完整的識人體系和一整套提問和追問的技術；3、采用1/3的講授、2/3的視頻觀摩、互動討論、現......

招聘技巧培訓內訓課程

新形勢下房企應如何打造炫酷的校招吸引優才 主講：趙老師

1、掌握如何進行校招的戰略分析，能夠結合自身企業情況，建立企業的校招策略；2、全盤掌握校招的全流程體系建設的實施方法和步驟；3、掌握校招推廣“營銷”的方法；4、掌握如何進行炫酷的校招宣講；5、掌握如何進行管培生培養，真正成為企業的精英力量課程大綱一、校招的戰略意義1、宣傳企業品牌2、展示企業實力......

銷售人員的招聘、培訓、考核和激勵 主講：朱老師

銷售強，企業強。銷售人員強，則銷售強! 可是，在實際工作中，你的團隊是否存在以下現象？人員流動大，優秀人才留不住 ；不該走的都走了，該走的一個沒少；營銷人員缺乏積極心態，能動性差，執行不到位 ；有組織無紀律，拉幫結派，諸侯割據；人員工資性支出大，坐吃費用，營銷腐敗，企業營銷成本高居不下；資源與人沒有分離，客戶沒有沉淀在......

降本增效-高績效人才選配之道 主講：張老師

在VUCA&BANI“混合感染”的外部環境下，后疫情時代對于當下的市場經濟無非是雪上加霜，所有的企業都面臨著各種各樣無法預判的挑戰，生與死成為了當今企業必須要面對和突破的問題，“降本增效”就成為了一劑特效藥。在組織內部，常規的管理機制、管理流程、管理手段都面臨著失......

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