昆明精益生產培訓公開課

智能智造與數字化企業打造 昆明：2025年10月16日

公司高管、管理人員、政府機關人員等。課程內容第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業4.0的發展歷程3.視頻案例：老板電器的智能工廠4.工信部六大類智能制造試點示范項目5.世界工業4.0燈塔工廠解讀：優秀智能工廠的共同特征6.小組研討：四種不同類型企業推行智能制造的工作重點7.企業推行智能制造的十個場景（1）......

精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 昆明：2025年11月13日

面對訂單呈多種少量化，交期越來越短，而內部生產系統不穩定－生產過程突發事件多，品質異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應對內外環境的變化已經成為風險行為。面對著交期、成本、質量的多重壓力，你是否正絞盡腦汁兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個平衡點？如果我們的生產系統具有足夠的柔性，如果我們能大大縮......

智能制造下精益TPM與點檢技能提升 貴陽：2025年10月15日

一、打下設備TPM管理的基礎1．什么是TPM活動1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱：一大基石的內涵；八大支柱的內涵1.5 預防哲學是TPM的核心思想2．3T（TPS TQM TPM）的共性3．TPM8根柱與3零目標的關系4．設備綜合效率OEE損失（6大損失 ......

IE技術與現場改善 貴陽：2025年10月17日

一、標準作業指導書制定1)作業指導書產生的背景及定義2)標準作業指導書的種類3)作業指導書的作用4)作業指導書的種類5)作業指導書的編制基本要求相關輸入人員構成時間節點收集資料開始準備（BOM/流程/工作拆解/作業順序/排站布站/試運行優化）編寫原則編寫六要素注意事項6)作業指導書的編制經驗分享7)作業指導書的管理二、......

新時代企業降本增效的組合拳打法 成都：2025年09月25日

1.0 企業經營之運營觀1.1 何謂經營與管理1.2 新時代的企業運營1.2.1 時代的挑戰與機遇1.2.2 企業經營的新特點1.2.3 企業競爭的新模式1.2.4 企業經營的三大問題1.2.5 企業運營的頂層設計1.2.6 企業的精細化運營管理1.2.7 競爭力導向的精益運營生存觀與發展觀1.2.8 企業降本增效的路......

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 成都：2025年09月25日

1、課程中將傳授生產計劃的實用工具，讓學員深入掌握各種工具的使用方法，迅速將所學的內容轉化成實際操作，直接為生產帶來效益；2、采用實戰演練與角色扮演的教學方法，模擬真實的生產情景， 通過身臨其境的體驗，讓學員對教學內容有更深刻的認知與掌握。課程對象制造型企業的廠長、生產經理、PMC計劃管理相關人員、SCM供應鏈管理人員......

精益生產實戰訓練 成都：2025年09月26日

生產/設備/工藝/IE/質量/物流/采購/計劃等各部門經理、主管、工程師及一線主管。課程大綱Unit1 精益生產的起源和發展精益生產的起源與發展過程精益生產的目標精益生產改革的十大戒律豐田式生產方式精益生產實現的基礎JIT與人機的自動化19項生產現狀全面調查表Unit2 精益生產的特點LP與大批量生產方式的比較優化范圍......

成都智能創新與精益之旅——走進成都豐田&西門子 成都：2025年10月15日

時間主題內容分享嘉賓第一天： 參觀豐田工廠+專家交流互動09:00-09:50標桿學習行前引導隨團顧問通過對豐田成都工廠的簡單介紹，引導大家對豐田精益生產方式產生及持續發展過程的深入思考。標桿隨團顧問09:50-11:30參觀豐田成都工廠1.參觀廠區沙盤2.參觀豐田汽車產品展廳3.參觀豐田生產車間豐田現場負責人11:3......

精益生產培訓內訓課程

5G+工業互聯網 主講：辛老師

5G的特征是高帶寬、低時延、高可靠、海量鏈接。5G將快速推進產業互聯網時代的到來。工業互聯網是基于邊緣計算、云平臺（云存儲云計算）、工業云應用（工業軟件SaaS和眾多工業微服務APP）構建的一整套泛在連接、云化服務、知識積累、應用創新的工業智能生態系統。工業互聯網的本質是物聯網、邊緣計算、云平臺、大數據、人工智能等信息......

新時代發展——工業4.0與智能制造規劃 主講：崔老師

未來已來，人類已步入ABC時代（AI人工智能、Big data大數據、Cloud云），制造強國世界第一梯隊或制造大國，均有提出國家制造發展戰略：德國于2011年提出：工業4.0美國2012年發布：先進制造業國家戰略計劃中國2015年推出：中國制造2025德國工業4.0、美國先進制造、中國制造2025，核心都是智能制造。......

浪費識別與精益改善 主講：王老師

在當下，各行業競爭態勢日益激烈，各行各業都陷入了比拼成本、效率與質量的漩渦。在制造業領域，全球產能過剩，產品同質化嚴重，企業必須以更低成本、更高效率生產，才能在價格戰中立足，贏得市場份額。客戶對產品或服務的便捷性、高效性要求水漲船高，同行間的競爭促使企業不斷優化服務流程，降低運營成本，以提升服務質量，增強客戶黏性。在這......

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