昆明生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

新時(shí)代企業(yè)降本增效的組合拳打法 成都：2025年09月25日

當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大改變：從政策環(huán)境和市場(chǎng)看，碳中和以及環(huán)境保護(hù)的壓力持續(xù)加大；傳統(tǒng)制造業(yè)市場(chǎng)供大于求競(jìng)爭激烈，市場(chǎng)多品種小批量特點(diǎn)愈發(fā)明顯；疫情與脫鉤造成供應(yīng)鏈擾動(dòng)；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力增大。企業(yè)面臨著調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，降低生產(chǎn)與管理成本，提高質(zhì)量效益等方面的挑戰(zhàn) 。從實(shí)踐看，企業(yè)通過單一的軟件系統(tǒng)升......

現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制 成都：2025年10月17日

現(xiàn)場(chǎng)管理干部職責(zé)和作用雖然直接不能影響到公司的戰(zhàn)略決策，但是他們確實(shí)重視的執(zhí)行者，所以政策，目標(biāo)，質(zhì)量都是由他們具體實(shí)施完成，他們是公司的堅(jiān)決執(zhí)行者。本課程的具體任務(wù)是使同學(xué)能更廣泛地、系統(tǒng)地掌握企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理在生產(chǎn)中的應(yīng)用，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理方法和工具進(jìn)行詳細(xì)講解，采用現(xiàn)代化管理技術(shù)，構(gòu)成科學(xué)先進(jìn)的管理技術(shù)體系。通過學(xué)......

降本增效方案班 成都：2025年11月06日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管、供應(yīng)鏈、營銷、人力資源等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事長、CEO課程收益實(shí)操要點(diǎn)梳理 ：掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點(diǎn)真實(shí)案例教學(xué) ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識(shí)與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)，切實(shí)助力企業(yè)降本增效計(jì)劃的推進(jìn)與落地課程大綱一、降本......

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2025年11月18日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人，及相關(guān)管理和技術(shù)人員課程大綱第一天破冰：誰是當(dāng)今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構(gòu)成價(jià)格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其......

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營 重慶：2025年09月26日

一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認(rèn)識(shí)）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模式概述1、企業(yè)盈利公式分析；2、影響利潤率的關(guān)鍵因素3、影響周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵因素4、成本的構(gòu)成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些？6、對(duì)真效率與假效率的理解......

制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法 佛山：2025年09月27日

成本控制是制造業(yè)永恒的主題，沒有哪個(gè)企業(yè)不關(guān)注成本問題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思，采取了諸多措施，結(jié)果滿意的很少，碰到的問題卻是一大堆。本課程直接指出諸多企業(yè)成本控制的最大問題，通過標(biāo)桿企業(yè)案例與輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)例相結(jié)合，講解、分析、視頻、演練與總結(jié)相結(jié)合的方式，幫助企業(yè)提升管理者系統(tǒng)思維能力與執(zhí)行力的同時(shí)為企......

生產(chǎn)成本控制與壓縮 佛山：2025年11月01日

每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求， 以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭的微利時(shí)代。如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)，成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；有效削減、控制成本是增加企業(yè)效益的一種重要手段工作。作為企業(yè)的管理人員，必須對(duì)運(yùn)營成本進(jìn)行把控。只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)，通過建立全員、全方位、全......

生產(chǎn)成本管理與控制 廣州：2025年09月26日

企業(yè)生產(chǎn)副總、總監(jiān)、經(jīng)理及相關(guān)職能工程師課程大綱第一章 制造成本分析與控制1、利潤表-企業(yè)經(jīng)營的收支構(gòu)成2、本-量-利圖和盈虧平衡點(diǎn)3、單位產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析4、企業(yè)成本管理的主要指標(biāo)5、放大鏡——從宏觀到微觀的CD工具6、目標(biāo)成本管理所處的位置7、企業(yè)成本管理循環(huán)第二章 價(jià)值分析與價(jià)值工程1、從......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)企業(yè)成本管控實(shí)務(wù) 主講：朱老師

第一講 企業(yè)成本分類與成本分析1、成本定義及企業(yè)成本分類2、關(guān)于成本的舊觀念和新思維3、成本、利潤和成本壓縮的關(guān)系4、企業(yè)成本居高不下的主要因素5、企業(yè)成本分析方法和意義6、企業(yè)成本管理模式目標(biāo)成本管理模式標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式第二講 成本管控策略與工具1、培養(yǎng)全員節(jié)約意識(shí)、杜絕浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)成本分析數(shù)字化、公開化成本定額管理......

成本管理 主講：楊老師

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的深入發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系日趨完善。企業(yè)競(jìng)爭往往聚焦的是產(chǎn)品的價(jià)格，很多的企業(yè)被迫加入日益激烈的價(jià)格大戰(zhàn)，使得企業(yè)產(chǎn)品的銷售價(jià)格越來越低。但是原材料的價(jià)格卻越來越高，導(dǎo)致企業(yè)的利潤越來越薄。為了增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力，打贏市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)就必須降低生產(chǎn)成本，否則就有可能被踢出局。我們認(rèn)為，之所以出現(xiàn)這種......

工程項(xiàng)目成本管控與二次經(jīng)營 主講：楊老師

一、項(xiàng)目投標(biāo)階段的成本管控——成本控制的源頭、標(biāo)前成本測(cè)算等二、項(xiàng)目策劃階段的成本管控——目標(biāo)責(zé)任成本下達(dá)三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本管控——通過設(shè)計(jì)控制概算、設(shè)計(jì)創(chuàng)效等四、項(xiàng)目采購階段的成本管控——分包成本控制等五、項(xiàng)目施工階段......

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