太原PMC培訓公開課

卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 北京：2025年09月26日

第一講: 生產計劃體系架構分析;第一節 生產計劃體系模型介紹;第二節 生產計劃運作原理介紹;第三節 生產計劃體系運作組織架構設計;第四節 生產計劃作業人員的職責與權力;第五節 生產計劃作業人員的職業素質第二講: 交貨計劃,生產計劃與物料計劃的協調第一節 交貨計劃產生的依據與更新修改周期;第二節 生產計劃與生產進度反饋;......

彈性PMC—生產計劃與物料控制 北京：2025年09月26日

一、物料需求及物料計劃的基本概述1．廣義及狹義的物料需求2．獨立需求的概念3．相關需求的概念二、依照B.O.M計算獨立需求和相關需求（計算演練）三、客戶需求計劃/生產計劃和物料計劃的相互關系及影響1．供應鏈環境下的物料計劃體系圖示2．牛鞭效應案例分析-需求預測偏差對物流計劃的沖擊3．內部制造模式對物料計劃的影響（附案例......

生產計劃與物料控制（PMC）課程 北京：2025年09月27日

講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。培訓目標：1.學員將掌握如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構；2.掌握生產與物料計劃控制的有效方法，物料配送運作等；3.基于ERP的精益生產計劃的制定、實施及有待解決的問題；4.提高備料準確率 , 保持生產順暢；5.對生產進度及物料進度及時跟進......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京：2025年10月13日

第一章:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理１生產計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮---華為２銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工３中小企業怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統）-----一級主生產計劃/二級生產計劃產品交期分類管理（同種產品不同交期對應不同生產采購模式，縮短交期和避免急單產生）1......

物流成本分析和包裝管理【特價】 上海：2025年11月05日

企業物流相關人員；倉儲管理、生產管理、供應鏈管理相關人員；其他欲提升相關能力的人員課程大綱：第一天 9：00-16：30導論 物流成本（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）1 物流的基本內容2 物流成本3 物流成本的特點4 影響物流成本的因素案例：怎樣才能省錢第一模塊 物流成本控制原理要點一：物流成本計算......

大客戶開發維護、金牌渠道建設與高績效團隊打造實戰特訓營 上海：2025年10月09日

第1天：區域營銷經理的營銷策略與團隊建設第一章：區域營銷策略的制定一、前言1、營銷工作的核心是什么二、區域市場的調查與分析1、市場潛力評估①消費者狀況分析②競爭狀況分析③行業分析④企業自身資源分析2、區域市場作戰全景圖①分析現狀②設定目標③制作銷售地圖④市場細分化⑤采取“推進戰略”或&ldquo......