太原精益KANBAN培訓公開課

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 太原：2025年09月25日

企業的一線班組長都是從員工提拔起來的，會做事卻不一定會帶人，也沒有經過統一的培訓，他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索，特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面，短板尤其明顯！有時候不知道怎么和員工談，有時候沒“膽量”和員工談，如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通！并如何調動......

TPM-全員設備管理與維護實務 太原：2025年10月29日

1. 理解全員設備管理與維護的意義與重要性，弄清楚全員設備管理與TPM的關系，掌握全員設備管理構建的思路。2.學習和掌握全員設備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護保養與TPM小組開展的要點，有效推進設備日常維護保養，構建設備管理之第一防線。5.學習和掌握專業管理的......

精益改善與成本管理高級培訓班 石家莊：2025年10月17日

第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節約的認識分析視頻:豐田制造系統輕松一下：折紙游戲第二部分：企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 鄭州：2025年09月25日

1、掌握生產運作模式、生產計劃的職能2、日程生產計劃排程的方法、要領與演練3、優化生產系統，排除影響生產排程達成的問題點（瓶頸點）4、現場實現與異常管理機制標準化5、學好本課程內容，掌握柔性生產特性及日程計劃的編排技術，將徹底改變生產管理的亂相，使“資源不變、產出更多”的愿景在企業中得以真正的實......

B2B營銷操盤手訓練營 北京：2025年12月05日

營銷副總經理、營銷總監、項目營銷總監、營銷策劃經理、營銷管理人員、營銷策劃人員、銷售人員等課程大綱：一．2B營銷操盤手必知的戰略營銷體系1.操盤手使命：邁向市場驅動型企業2.操盤手需融會貫通的“戰略營銷樹”3.操盤手必知的營銷戰略兩條線4.營銷戰略決策四象限5.本課程的內容布局6.本課程的學員收......

品牌服裝商品企劃實操技能高級研修班 上海：2025年09月27日

服裝商品企劃課程從理論到實際，沈老師運用大量案例分析，幫助學員系統掌握操作思路和技能。并傳授學員大量的管理技巧和思維方式。培養商品企劃師高超的溝通技巧，很強的組織能力和協調能力。課程具有專業性、實用性、可操作性，是品牌企業商品企劃師或有志成為商品企劃師的有志青年必修課程。培訓對象：商品企劃部門企劃員、營銷部門經理、設計......