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創新思維與問題解決 太原:2025年09月27日
企業全體管理人員課程收益:1.協助經理人打造一流的創新思維團隊,塑造積極解決問題的文化;2.培養團隊通過發散思維,形成共振,為解決問題提供大量的良方;3.使團隊的集體智慧得以最高的體現與應用;4.幫助團隊成員找到解決問題的良方而快速提升工作效率。課程大綱第一章:創新思維的重要性和必要性□創新是企業發展的需要□創新是個人......
產品創新思維與實踐 北京:2025年09月25日
產品總監、產品經理、項目經理、市場部需求分析和產品策劃人員、營銷部的管理人員、一線銷售骨干、產品部門從事產品規劃的工程師、產品開發部中的開品開發業務、技術骨干等【課程大綱】一、 課程導入1、 破冰活動2、 組建學習小組二、 創新的概念1、創新對于企業的重大價值案例分析:某品牌如何通過創新重新獲得市場地位,某品牌如何因為......
創新思維與問題解決—吳大有老師 北京:2025年09月26日
副總經理、總監、部門經理、人力資源部總監、人事經理等課程大綱:第一章:創新思維的重要性和必要性1.創新是企業發展的需要2.創新是個人與組織進步的需要3.唯有以變應變而不是以不變應萬變4.創新不是研究開發的原動力5.創新是工作改善和企業進步的動因6.創新與創造是知識經濟的關鍵7.創意三原則8.解決問題的沖動同步聯想概念融......
創新思維與工具運用 北京:2025年10月09日
第一部分、創新的定義與原理一、什么是創新?1.什么是創新2.創新定義的3個關鍵要點二、創新的障礙?1.創新障礙1:思維慣性/行為慣性2.創新障礙2:沒有形成新共識3.創新障礙3: 成功后的狂妄自大三、創新的三大原理?1.原理1:創新的路徑2.原理2:創新的3階段3.原理3:創新的2大驅動力四、案例解析:加州無人餐廳/e......
行動學習——在解決真實問題中提升組織智慧 上海:2025年11月06日
團隊領導者及以上,包括項目團隊、職能部門、事業部、區域、公司、集團的領導者課程內容:第一模塊:組織全生命周期發展下的不同焦點問題1.組織的成長階段及各階段的痛點問題;2.適應性問題Vs.技術性問題;3.適應性問題:行動學習是極佳的應對模式;第二模塊:行動學習法精要1.什么是行動學習2.行動學習法的6大要素什么問題適合行......
高績效團隊建設與管理(侯華) 上海:2025年12月08日
認識團隊的基本概念,了解團隊建設與管理的全景圖;識別團隊不同發展階段與時期的特點,掌握團隊的管理要點;認知自我與團隊成員的天性特質,組建高績效團隊;解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響;認知與識別個體角色的傾向性,幫助管理者了解不同角色的優劣勢,能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關系,高效溝通與協作,達成......