太原5s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開課

5S現(xiàn)場(chǎng)管理 天津：2025年09月25日

5S總概論推行5S的目的5S的定義實(shí)施要領(lǐng)及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動(dòng)的具體步驟1、5S活動(dòng)審核標(biāo)準(zhǔn)的制作2、5S實(shí)施技巧3、5S活動(dòng)審核評(píng)估表的制作圖片案例總結(jié)......

5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn) 天津：2025年10月20日

1）掌握5S的精髓內(nèi)容，讓學(xué)員深刻掌握5S推進(jìn)的關(guān)鍵要領(lǐng).2）掌握5S推進(jìn)關(guān)鍵問題的解決辦法，以及如何建立有效的5S管理機(jī)制3）剖析5S開展存在困境的原因，以及原因分析的方法課程大綱：第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認(rèn)識(shí)5S一、5S的本質(zhì)認(rèn)識(shí)1）5S的本質(zhì)：感性與知識(shí)2）企業(yè)造就人3）企業(yè)為什么臟、亂、差4）領(lǐng)導(dǎo)......

5S現(xiàn)場(chǎng)管理與項(xiàng)目推進(jìn) 蘇州：2025年10月23日

企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是將低價(jià)而高品質(zhì)的產(chǎn)品迅速提供給客戶，實(shí)現(xiàn)客戶滿意與利潤最大化。21世紀(jì)的經(jīng)營環(huán)境尚存變化與危機(jī)、機(jī)會(huì)，且誰都無法預(yù)測(cè)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境如何突變。企業(yè)環(huán)境日益艱難的時(shí)候，更應(yīng)該加速作為無限競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代生存戰(zhàn)略手段的經(jīng)營革新活動(dòng)，越需要有實(shí)力的人才來實(shí)踐、保證和經(jīng)營與實(shí)績相關(guān)的改善活動(dòng)。為突破這些課題，本課程綜合性......

5S現(xiàn)場(chǎng)管理與項(xiàng)目推進(jìn) 上海：2025年11月27日

１、理解制造現(xiàn)場(chǎng)改善與革新整體推進(jìn)方法，學(xué)習(xí)作為推進(jìn)管理者應(yīng)起的作用２、理論結(jié)合實(shí)際，提高制造現(xiàn)場(chǎng)改善與革新能力，通過實(shí)踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實(shí)踐解決90%以上４、創(chuàng)造---P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）等成果５、通......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 上海：2025年10月30日

第一部分：《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么？5.馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒有發(fā)展”，帶給我們什么......

高績效團(tuán)隊(duì)打造―打造團(tuán)隊(duì)，共達(dá)成功 上海：2025年10月18日

一、團(tuán)隊(duì)意識(shí)測(cè)評(píng)你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)如何？從「知已」開始二、建立以團(tuán)隊(duì)為中心的管理模式2.1 你是帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)？還是一個(gè)群組？（1） 團(tuán)隊(duì)的基本意義（2） 團(tuán)隊(duì)不等于工作群組（3） 超越個(gè)人，團(tuán)隊(duì)為先（4） 案例分析：狼群與野牛群的差別2.2 團(tuán)隊(duì)的作用（1） 減少無效競(jìng)爭(zhēng)（2） 知識(shí)共享（3） 促進(jìn)交流（4） 實(shí)現(xiàn)共同目......