太原店長培訓(xùn)公開課

金牌店長實戰(zhàn)特訓(xùn)營 濟(jì)南：2025年10月13日

運(yùn)營經(jīng)理、店長、柜長、儲備店長、區(qū)域主管、資深銷售員課程收益:內(nèi)容結(jié)構(gòu)完整、邏輯思維緊實。彰顯行業(yè)特點(diǎn)，駐店案例真實典型。不僅傳授技能工具，也注重核心銷售理念。方法實用、簡單、通俗，易學(xué)、易記、易操作。引導(dǎo)培訓(xùn)銷售技巧活性化、動作化、生活化、話術(shù)化。突出培訓(xùn)中的演練點(diǎn)評、情景演示、案例分析、改良應(yīng)對。不停留在對技能技巧......

金牌店長 濟(jì)南：2025年10月30日

運(yùn)營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、店長、督導(dǎo)、儲備店長、資深導(dǎo)購等課程收益:掌握優(yōu)秀店長的角色定位!掌握門店員工的心態(tài)管理與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、門店日常營運(yùn)管理、團(tuán)隊組建、紀(jì)律執(zhí)行、銷售技巧、顧客關(guān)系管理、大單購物的維護(hù)，門店的業(yè)績提升與競爭策略，梳理你在門店管理中的基本思路，讓店長的管理經(jīng)驗總結(jié)成為企業(yè)獨(dú)有的管理體系。課程有理論，更有實戰(zhàn)的......

店鋪掘金-店長實戰(zhàn)培訓(xùn) 天津：2025年10月15日

第一部分 店長，從業(yè)務(wù)型到管理型（能管人）案例：小靈的煩惱一、對管理的關(guān)鍵認(rèn)知1、管理是通過別人達(dá)成目標(biāo)的學(xué)問2、從銷售高手到店長的角色轉(zhuǎn)型二、店長的職責(zé)與角色1、列舉：不同行業(yè)店長的崗位職責(zé)2、店長的崗位職責(zé)（核心共性）3、店長的角色：家長、導(dǎo)演、指揮官三、三種典型的問題店長：保姆型、坐辦型、經(jīng)驗型四、完善門店管理體......

鐵軍無敵—金牌店長五項修煉 長沙：2025年10月18日

第一項修煉：終端業(yè)績GPS系統(tǒng)——目標(biāo)管理（MBO）思考：有了目標(biāo)，還缺什么防范終端目標(biāo)黑洞為什么有的人害怕定目標(biāo)為什么有的人對目標(biāo)已經(jīng)麻木警惕——目標(biāo)的SMART原則早已過時防范終端目標(biāo)設(shè)定的3大誤區(qū)目標(biāo)的分解不是簡單的2=1+1目標(biāo)不只是結(jié)果的考核更是管理工具目標(biāo)管理......

組織力大課——配稱戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦成長之痛，鍛造組織能力 上海：2025年10月10日

第一部分 邏輯篇：從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵邏輯戰(zhàn)略管理閉環(huán)：洞察、規(guī)劃、解碼與執(zhí)行戰(zhàn)略配稱系統(tǒng)之組織、人才、機(jī)制、文化從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的基本邏輯工具：Keystone科石組織效能診斷模型案例：某快速成長企業(yè)人才戰(zhàn)略模型第二部分 戰(zhàn)略篇：從戰(zhàn)略解碼到組織績效：共識、解碼、協(xié)同戰(zhàn)略解碼的核心目標(biāo)：共識、解碼、協(xié)同戰(zhàn)略......

大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購 上海：2025年11月01日

近年，在美元貶值、游資泛濫背景下，價格狂飆幾乎成了大宗商品市場的“合唱”。 原材料以鋼、鐵、銅、鋁、鋅及其他有色金屬為主的五金行業(yè)已成“重災(zāi)區(qū)”， 石油、煤炭、樹脂、橡膠等原材料價格經(jīng)短期大幅下調(diào)后，又大幅上漲，大宗商品的價格走向不僅直接影響到原材料上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利......