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薪酬體系設計、績效考核與績效管理及優秀人才選拔 北京:2025年10月09日
*幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系,如何充分發揮薪酬的激勵性及如何體現公平原則;*幫助學員掌握績效管理與績效考核的區別,以及績效體系構建的基本程序、操作要點、步驟與方法;*幫助學員掌握高效面試的四個保障:設計合理流程、掌握面試技術、設計有效題目、控制面試過程;*幫助學員掌握結構化面試的步驟,掌握勝任力模型的構建技......
項目績效考核與管理實務課 北京:2025年10月23日
1、項目績效管理的地位和作用1.1 項目績效考核與管理的狀況1.2 什么是項目績效1.3 項目績效考核與績效過程管理1.4 項目績效考核的三個階段1.5 項目績效管理的目的1.6 如何做好項目績效管理1.7 項目績效管理體系架構1.8 項目績效管理與人力資源績效管理2、基于項目的績效考核體系設計2.1 項目績效目標設計......
企業績效考核與薪酬體系設計 北京:2025年10月24日
掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法。認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參......
《提升組織績效:年度績效考核、復盤與改進》 北京:2025年11月12日
第一講 績效管理的升級一.績效管理的意義1.提供方向2.員工價值最大化3.發現問題與解決問題4.達成組織戰略目標二. 績效管理升級1、目標有效分解2、績效反饋與溝通3、績效分析與績效改進案例分享:小米績效管理價值基礎與考核導向第二講 年度關鍵績效目標KPI分解與制定一.公司級的關鍵績效目標示例:知名企業的三個維度的關鍵......
現代倉庫管理與高效物料配送 上海:2025年10月15日
第一講 倉庫管理——倉庫管理和庫存解讀1.現代快速的制造業物流發展形式下對倉儲管理的要求2.倉庫管理在供應鏈中工作的重要性:為何稱之為核心節點3.供應鏈中,PC/MC、倉庫、采購等部門在物料供應中的職責和KPI,以及倉儲作業同PMC的協作和流程銜接4.良好倉庫的管理標準都有哪些要求5.物料管理的......
采購價格分析與成本降低實戰 上海:2025年10月30日
一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析?影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策略供應商之間比價和市場價格比較和歷史價格比較和獨立估價比較案例分析:供應商報價策略分析和價格分析三、......