太原合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)控制與談判藝術(shù)高級(jí)研修班 北京：2025年10月09日

1.把握合同管理的要點(diǎn)2.理解合同執(zhí)行的法律3.解決風(fēng)險(xiǎn)趕禮的問(wèn)題4.處理風(fēng)險(xiǎn)管控的難點(diǎn)5.掌握談判的基本框架6.學(xué)習(xí)談判的核心技能培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)及供應(yīng)鏈職能從業(yè)及管理人員、銷售或從事商務(wù)談判相關(guān)人員、財(cái)務(wù)、合同審核人士。課程大綱1.采購(gòu)合同的標(biāo)準(zhǔn)條款與設(shè)計(jì)1)采購(gòu)合同的八大經(jīng)典條款2)采購(gòu)合同條款的設(shè)計(jì)原則3)涉及關(guān)鍵......

財(cái)務(wù)法律必備與合同風(fēng)險(xiǎn)控制 北京：2025年10月13日

第一模塊 從財(cái)務(wù)的角度，重新認(rèn)識(shí)合同•什么是合同？意向書(shū)、協(xié)議、合同、訂單、備忘錄等文件有什么區(qū)別？•訂立合同的原則•無(wú)效合同條款與可撤銷的合同•合同未簽就沒(méi)有法律責(zé)任嗎？•從合同成立到合同生效-合同成立≠合同生效-從控制合同成立流程來(lái)控制簽約風(fēng)險(xiǎn)-從約定合同生效......

新形勢(shì)下的采購(gòu)招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)管控 北京：2025年11月08日

1.科學(xué)解讀2020年政企采購(gòu)招投標(biāo)最新的變化和重點(diǎn)管控點(diǎn)2.掌握疫情下采購(gòu)招標(biāo)全流程（招標(biāo)公告，資格預(yù)審，開(kāi)標(biāo)，評(píng)標(biāo)，定標(biāo)，合同簽訂）變化的要點(diǎn)3.掌握疫情下采購(gòu)招標(biāo)書(shū)編制要點(diǎn)4.掌握疫情下采購(gòu)招標(biāo)合同風(fēng)險(xiǎn)管控的要點(diǎn)5.掌握疫情下電子招投標(biāo)的要點(diǎn)課程大綱第一單元 新時(shí)代下招投標(biāo)行業(yè)的重大變革情景案例1：從某央企年度審......

新環(huán)境下EPC工程總承包全過(guò)程管控重點(diǎn)與難點(diǎn)應(yīng)對(duì)及合同風(fēng)險(xiǎn)防范與履約、索賠暨工程總承包結(jié)算實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 西安：2025年09月25日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心；各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國(guó)際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所等單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人、參與EPC項(xiàng)目管理的負(fù)責(zé)人等。培訓(xùn)大綱（一）《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施......

部門(mén)經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 廣州：2025年10月17日

1.讓經(jīng)理人學(xué)會(huì)如何選對(duì)人、培養(yǎng)人、留住人2.經(jīng)理人的用人策略與原則3.能夠有效的發(fā)現(xiàn)、解決、杜絕問(wèn)題4.掌握教練下屬的方法和技巧5.學(xué)會(huì)管理員工情緒、員工心態(tài)，讓員工快樂(lè)工作培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門(mén)經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：第一章：識(shí)人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門(mén)增......

供應(yīng)商選擇、管理與培育 深圳：2025年11月06日

企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫(kù)存等都離不開(kāi)供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)！供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。課程收益：本課程通過(guò)案例并結(jié)合采購(gòu)供應(yīng)理論，剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對(duì)方案的同時(shí)，分析本企業(yè)的供應(yīng)商管理，從供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)管理的角度，提升學(xué)員供應(yīng)商管理水平，讓學(xué)員掌握當(dāng)今......