太原資本運(yùn)作培訓(xùn)公開課

增值稅嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)公司全程架構(gòu)優(yōu)化與商業(yè)模式創(chuàng)新及資本運(yùn)作 北京：2025年09月26日

想了解掌握房地產(chǎn)公司在增值稅嚴(yán)征管體制下如何通過(guò)公司全程架構(gòu)優(yōu)化、商業(yè)模式創(chuàng)新和針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)的資本運(yùn)作模式有效處理高稅負(fù)的財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、稅務(wù)會(huì)計(jì)等；稅務(wù)系統(tǒng)想了解房地產(chǎn)行業(yè)資本運(yùn)作實(shí)操的征管人員和稽查人員等。主講內(nèi)容一：增值稅嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)公司形勢(shì)分析及應(yīng)對(duì)方略1．目前征管新形勢(shì)⑴&ldq......

大數(shù)據(jù)背景下資本運(yùn)作與IPO實(shí)操寶典 北京：2025年09月26日

【實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師】資本運(yùn)作專家萃取的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，大量真實(shí)資本運(yùn)作案例深度剖析【獨(dú)家視角】第一手資本市場(chǎng)信息資料，獨(dú)家視角解讀，洞悉資本運(yùn)作本質(zhì)規(guī)律【工具方法】學(xué)練結(jié)合，問答互動(dòng)，知名案例解析，系統(tǒng)掌握資本運(yùn)作工具運(yùn)用學(xué)員對(duì)象董事長(zhǎng)、總裁、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)【課程內(nèi)容】第一講：資本市場(chǎng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)概述模塊一、我國(guó)資本市場(chǎng)介紹1.......

資本運(yùn)作中的稅收規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)把控 北京：2025年10月09日

總經(jīng)理、企業(yè)高層、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理等企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)人員、稅務(wù)人員，會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人等。課程大綱：一、大智能稅務(wù)征管與稽查新舉措下資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)把控1.國(guó)地稅合并對(duì)企業(yè)的所有稅種一網(wǎng)打盡2.稅種關(guān)聯(lián)度使企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)驟增3.金三全面上線使企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)無(wú)形可遁：互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)......

資本運(yùn)作中的稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年10月14日

資本時(shí)代正式到來(lái)，靠企業(yè)自己完成原始積累的模式已經(jīng)宣告過(guò)時(shí)，更多企業(yè)家都在思考如何借助資本的力量撬動(dòng)未來(lái)，贏得企業(yè)快速發(fā)展的資金，盤活企業(yè)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)幾何式的增長(zhǎng)!然而，資本運(yùn)作是一場(chǎng)關(guān)于資金、資產(chǎn)在企業(yè)實(shí)體之間騰挪的大型“藝術(shù)” ，需要高超的運(yùn)作手腕和精細(xì)的布局安排。在資本運(yùn)作中，幾乎涉及到現(xiàn)行......

EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析在管理中的應(yīng)用 深圳：2025年10月28日

課前：用心對(duì)待每一波學(xué)員：針對(duì)每一家公司，每一波學(xué)員，每一次課程，做課前水平調(diào)研分析。針對(duì)每一次課程做到完全定制化，讓課程更加落地課中：以案例作為樣本，而不是功能：學(xué)員最傷的問題：功能都可以搜索網(wǎng)絡(luò)，但是一旦遇到復(fù)雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn)，目標(biāo)是更有情景化課后：有視頻訓(xùn)練營(yíng)和微信公眾賬號(hào)進(jìn)行......

財(cái)務(wù)人員的項(xiàng)目管理 北京：2025年11月06日

建立項(xiàng)目管理框架掌握項(xiàng)目管理流程了解項(xiàng)目管理關(guān)鍵工具融合財(cái)務(wù)及項(xiàng)目管理視角實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)支持及有效控制培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目財(cái)務(wù)、各級(jí)管理人員、項(xiàng)目管理人員課程大綱：第一章項(xiàng)目管理框架與環(huán)境1.1項(xiàng)目管理的概念認(rèn)識(shí)地圖項(xiàng)目中不同行政層次的管理分工項(xiàng)目經(jīng)理的定位與職責(zé)項(xiàng)目管理的原理項(xiàng)目管理的整體框架項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)線索區(qū)分目標(biāo)管......