太原團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

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太原團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通石家莊：2025年11月01日

實(shí)戰(zhàn)性：老師來(lái)自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；實(shí)效性：多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示；實(shí)用性：多種方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升團(tuán)建和溝通能力；實(shí)惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值，遠(yuǎn)超投入的培訓(xùn)費(fèi)用，物超所值。課程大綱一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建之道1、“勇士漂&r......

MTP-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（版權(quán)課）北京：2025年09月23日

引導(dǎo)教學(xué)：團(tuán)隊(duì)速成組建演練現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)之凝聚力建設(shè)第一篇：團(tuán)隊(duì)建設(shè)之魂——帶動(dòng)意識(shí)與氛圍塑造第一講：新時(shí)代團(tuán)隊(duì)管理的價(jià)值與特性一、團(tuán)隊(duì)管理的價(jià)值定位1. 企業(yè)視角中的團(tuán)隊(duì)價(jià)值2. 團(tuán)隊(duì)管理者的協(xié)同意識(shí)與全局意識(shí)3. VUCA時(shí)代中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)新趨勢(shì)案例剖析：20世紀(jì)最著名的金字塔是如何崩潰的......

高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)溝通北京：2025年10月09日

今天的時(shí)代是VUCA時(shí)代，在這樣一個(gè)充滿了不穩(wěn)定性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性的世界中，企業(yè)最重要的能力是快速響應(yīng)、敏捷迭代、深度融合，單打獨(dú)斗的個(gè)人英雄主義必定漸行漸遠(yuǎn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效協(xié)同成為大勢(shì)所趨。做為新時(shí)代的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，最不能回避的事情就是引領(lǐng)變革，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)求變；如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，群策群力地解決問(wèn)題；如何帶領(lǐng)團(tuán)......

項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 北京：2025年10月09日

公司高層領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部或部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理辦公室人員、項(xiàng)目骨干人員、人力資源部經(jīng)理、績(jī)效考核專員、其它對(duì)項(xiàng)目績(jī)效考核與管理感興趣人員。課程收益:這門課程講述在項(xiàng)目環(huán)境中，項(xiàng)目經(jīng)理需要掌握的領(lǐng)導(dǎo)力才能，以達(dá)到在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中更好地管理項(xiàng)目的目標(biāo)。它是從組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人力資源管理的角度，來(lái)闡述成功的項(xiàng)目管理所具備的......

數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)串聯(lián)下的預(yù)測(cè)、計(jì)劃，庫(kù)存與第三方物流上海：2025年10月23日

第一天：預(yù)測(cè)、計(jì)劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分：預(yù)測(cè)、插單與計(jì)劃1、預(yù)測(cè)的認(rèn)識(shí)，為什么預(yù)測(cè)總是不準(zhǔn)確（預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)來(lái)源）2、預(yù)測(cè)≠計(jì)劃，很多計(jì)劃員（planner）基本上是把預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)拷貝過(guò)來(lái)做成計(jì)劃，我們的計(jì)劃怎么可能準(zhǔn)確，預(yù)測(cè)需要過(guò)濾，如很過(guò)濾----銷售預(yù)測(cè)的誤差過(guò)大導(dǎo)致我們的采購(gòu)成本上升----如何通過(guò)一定......

領(lǐng)導(dǎo)力試金石——打造中層實(shí)戰(zhàn)管理影響力上海：2025年11月05日

1、提升組織文化傳播和執(zhí)行，深入理解組織核心價(jià)值；2、激發(fā)積極面對(duì)壓力，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)的潛能；3、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐，建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；4、強(qiáng)化管理技能，提升專業(yè)勝任力；5、建立有效溝通和沖突管理的組織機(jī)制；6、利用創(chuàng)新思維和方法體系提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱一、領(lǐng)導(dǎo)力—— 外部 “市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模......