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職業化溝通技巧 北京:2025年09月25日
課前練習:為了保證你可以從本課程中獲得最大收益,我們將在課程開始之前向你發送一份課前調查問卷,明確你現在的期望。這將有助于我們確定培訓內容的側重點,你所提供的信息已將在兩天的互動中使用。課程內容什么是高效溝通?明確你對自己的期望發現在別人眼中的你(個人評估/反饋)了解和融合期望差異和溝通障礙衡量差別在哪里如何通過觀察發......
行政人員職業化實用技能 北京:2025年09月25日
第一章:行政管理部門和行政人員行政工作在企業中的價值行政管理部門的職責范圍行政工作的特點行政人員所扮演的角色和職責行政人員應具備的素質和應有的心態第二章:行政人員的自我管理自我定位與職業發展事務管理日常事務: 辦公用品采購、維護及供應商的協調、員工食堂、公司班車管理等項目事務:i.有效地組織安排員工活動的流程及方法(如......
員工職業化實戰技巧 北京:2025年09月26日
企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任、前臺人員等。課程目標:掌握現代企業管理者和員工必須具備的職業化素質;了解掌握現代職場所需要的態度、知識和技能;心態決定成敗——重塑職業心態;培養積極心態和良好職業習慣;了解溝通的基本原則,卓越的溝通與優質人際關系的建立;分享成功的工作管理(時間管......
基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京:2025年09月29日
上面千根線,下面一根針。基層管理者對企業的價值創造是非常基礎的、關鍵的,如何把他們打造成效率高手才是生產企業提升制造、服務和質量水平的真諦!本課程為各種生產和服務企業打造,科學全面地提升班組長職業化水平。【參加對象】一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......
薪酬體系建設與管理 上海:2025年10月22日
老板、總經理、人事經理、薪酬專員、企業高層管理者、人事工作者課程大綱:模塊一:人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二:薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三:薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業競爭6.協調......
從需求到產品規劃 北京:2025年09月26日
只有夕陽的企業,沒有夕陽的產業。2001年、2008年、2015年,中國經濟發展出現7年之癢。但是在每一次經濟危機到來的時刻,都是市場升級、客戶的消費升級的最佳時刻。每一次轉型之后,伴隨傳統大鱷的退場是那些鳳凰涅槃后的新興公司。如何找到市場、產品華麗轉身的機會點?用戶為中心是個“片面的假命題”,......