太原采購風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

太原采購風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

采購風(fēng)險(xiǎn)管理—風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、規(guī)避與控制北京：2025年10月16日

風(fēng)險(xiǎn)無處不在。采購風(fēng)險(xiǎn)是指在采購過程中由于各種意外情況的出現(xiàn)，使采購的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)相偏離的程度和可能性。物料采購活動(dòng)在企業(yè)運(yùn)營中占有重要的地位。例如在電子產(chǎn)品中材料成本占總成本的40-60%，機(jī)械產(chǎn)品中材料成本占總成本的40-70%，因此，材料的采購是事關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)，項(xiàng)目的費(fèi)用、質(zhì)量、進(jìn)度等控制的關(guān)鍵要素。采購過程......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)因素異議處理及案例分析北京：2025年10月31日

1、了解國土政策和市場(chǎng)環(huán)境的變化，對(duì)開發(fā)企業(yè)內(nèi)功修煉和開發(fā)運(yùn)營能力提出哪些新的要求，明確了成本管理能力面臨的哪些新挑戰(zhàn)。2、了解如何成本管理體系的搭建、組織架構(gòu)搭設(shè)、組織如何分工安排、如何進(jìn)行流程和權(quán)責(zé)管理、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何賦能，跨條線如何進(jìn)行協(xié)同。3、圍繞成本管理全流程各項(xiàng)業(yè)務(wù)，全面闡述如何進(jìn)行投資測(cè)算、目標(biāo)成本如何設(shè)立......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)因素異議處理及案例分析上海：2025年09月26日

第一部分：全過程、全方位成本管理控制要點(diǎn)及案例分析一、拿地測(cè)算及投審點(diǎn)檢案例分析1、拿地測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)化流程2、拿地測(cè)算成本關(guān)鍵點(diǎn)核檢案例:地塊不利因素、規(guī)劃文件要求、設(shè)計(jì)強(qiáng)排指標(biāo)、建安與非建安、示范區(qū)分析2、成本點(diǎn)檢案例分析（6種類型）二、可研成本動(dòng)態(tài)偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：濟(jì)南、湛江、杭州、......

高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險(xiǎn)管理上海：2025年10月15日

通過培訓(xùn)，幫助學(xué)員達(dá)成以下培訓(xùn)收獲。了解與定義風(fēng)險(xiǎn)。理解供應(yīng)鏈管理與影響的趨勢(shì)。理解風(fēng)險(xiǎn)管理的方法熟練掌握如何有效識(shí)別和分析風(fēng)險(xiǎn)。熟練掌握有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及一體化管理。了解如何創(chuàng)建彈性供應(yīng)鏈。熟練掌握供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃與災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃通過課程實(shí)戰(zhàn)，擬訂出針對(duì)當(dāng)下供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)急劇升高的管理方案課程大綱一、風(fēng)險(xiǎn)管理與影響供應(yīng)......

MRO備品備件采購管理實(shí)務(wù)應(yīng)用深圳：2025年09月29日

理解MRO供應(yīng)鏈的特點(diǎn)和要素熟悉備件供應(yīng)鏈的主要管理指標(biāo)KPI了解驅(qū)動(dòng)MRO庫存的各種因素學(xué)會(huì)如何管理MRO采購及供應(yīng)商了解TPM（生產(chǎn)維護(hù)流程），有效管理MRO需求預(yù)測(cè)了解MRO供應(yīng)鏈最佳實(shí)踐通過課堂互動(dòng)（微咨詢），探討企業(yè)MRO問題的解決方案。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)相關(guān)品類采購管理人員。課程大綱一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑......

高效職場(chǎng)——直達(dá)心靈的溝通藝術(shù) 深圳：2025年09月26日

總經(jīng)理、總監(jiān)、中高層管理者、部門經(jīng)理及感興趣人員。課程大綱：第一講溝通是在做什么1.經(jīng)典案例分析√ 什么是溝通√ 溝通的目的2.發(fā)現(xiàn)與反思第二講發(fā)現(xiàn)內(nèi)部溝通的障礙1.內(nèi)部溝通經(jīng)典案例分析2.內(nèi)部溝通的障礙√ 對(duì)策：組織內(nèi)明確√ 明確溝通的幾種模式3.發(fā)現(xiàn)與反思第三講 ......