太原產品研發培訓公開課

IPD產品研發體系運作機制與全生命周期管理 北京：2025年10月27日

1、 系統掌握業界領先的研發管理體系集成產品開發（IPD）的精髓、架構和方法2、 掌握制定產品戰略及規劃的思路，了解產品規劃實施中應關注的要點3、 學習如何進行以市場為導向的產品研發4、 深入掌握 IPD 體系中的核心流程運作模式5、 深入掌握與 IPD 匹配的矩陣結構研發體系運作模式6、 學習研發人員激勵思路和手段7......

產品研發與爆品打造訓戰營 杭州：2025年10月10日

項目團隊成員（研發、技術、測試、質量、生產）、市場經理、（準）項目經理、職能經理等課程亮點1.具有豐富的項目管理與咨詢經驗與案例，將實際案例引入培訓課程，更具實操性；2.整合常用工具方法的專項課程，深入淺出的闡述原理與案例，課程更為專業；3. 對課程的框架體系進行系統的分析和整理，結構化的思維結合案例生動的講解；4.課......

IPD管理班：適配成長型企業的產品研發管理體系 杭州：2025年10月24日

大多成長型企業在產品研發方面面臨的挑戰：1、研發團隊技術情節太重、技術創新無序，一大堆產品實現批量銷售的寥寥無幾，投資回報率差；2、市場與研發協同不足，完不成目標時相互甩鍋；3、無適配的研發流程，知識和技術積累主要依賴員工個人，單個研發牛人決定著產品的生死；4、非標產品太多導致研發變更無序，極大影響了產品質量；5、產品......

產品研發流程優化和研發項目管理 上海：2025年09月27日

一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之：商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之：產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......

想清楚 ? 說明白——思考與表達其實很簡單 北京：2025年10月23日

塑造高度自信與超人氣魅力表達能力建構表達邏輯與表達內涵的整合技巧強化商務簡報或會議報告的精準表達精進業務銷售或營銷公關的應變速效參會對象：部門領導者、項目負責人、市場營銷業務、經常性面對群眾表達者課程內容：第一章：本能 VS 本領--表達的六大禁忌第一忌:主題不清,目的不明第二忌:組織混亂,邏輯矛盾第三忌:信息超載,素......

高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 上海：2025年11月15日

如果您的銷售隊伍中有一個業務員有一個月不努力，則您將至少損失2000元工資加費用，如果您激勵了您的團隊，多一個人努力，則您可能多掙20000元。課程目的：A)了解銷售主管的角色和職責。B)學習如何優化銷售隊伍的工作效率。C)建立銷售管理機制，提升銷售業績。D)如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢？?E)如何使激勵不僅控制......