太原商務(wù)談判培訓(xùn)

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太原商務(wù)談判培訓(xùn)公開課

創(chuàng)贏商務(wù)談判與銷售回款全攻略北京：2025年09月26日

第一部分：創(chuàng)贏商務(wù)談判開篇思考：星巴克的一瓶礦泉水為何賣20元的高價(jià)？第一講：思篇：初識談判，啟迪思維1、尊重人心，理解人性1）追求快樂2）逃避痛苦?故事：從警察追小偷的故事看人性底層邏輯2、給的藝術(shù)（拉力）1）給名2）給利3）給法3、罰的技巧（推力）1）力量2）道理3）利益?案例：從北京和平解放看如何運(yùn)用&ldquo......

雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法北京：2025年10月14日

互動演練全課程用互動演練、案例分享、風(fēng)格測試、小組討論等互動教學(xué)。講課引導(dǎo)時(shí)間約占1/3;互動演練約占1/3; 討論點(diǎn)評時(shí)間約占1/3.極其注重實(shí)戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和點(diǎn)評能力實(shí)戰(zhàn)案例現(xiàn)場每個(gè)小組自己設(shè)定一個(gè)包含談判全過程的案例,按照上課順序分階段對自己的案例進(jìn)行演練. 案例可以是過去式也可是現(xiàn)在進(jìn)行......

商戰(zhàn)博弈之商務(wù)談判北京：2025年10月17日

通過本課學(xué)習(xí)，您將掌握談判的11大實(shí)用工具：1、制定談判計(jì)劃和工作鏈2、各自議價(jià)模型3、價(jià)格談判的步驟4、價(jià)格與成本分析的方法5、買賣雙方的開價(jià)原理6、“需求-BATNA”評估模型7、用“分解法”測算對方底價(jià)8、“相機(jī)合同”及“認(rèn)知對比......

大客戶開發(fā)之顧問式銷售+商務(wù)談判策略與技巧北京：2025年10月17日

大客戶銷售人員、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、負(fù)責(zé)銷售的總經(jīng)理課程收益:1、了解談判策略的設(shè)計(jì)路徑2、看透客戶的談判心理及其變化特征3、提高談判過程中的心理控制能力4、學(xué)習(xí)20種談判戰(zhàn)術(shù)5、掌握買方優(yōu)勢下的價(jià)格博弈技巧課程大綱:一、談判基礎(chǔ)理論案例：分橘子，深入溝通，兩人各有所得……什么是談判談判的基......

邁向智能物聯(lián)新時(shí)代の工業(yè)物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新深圳：2025年09月27日

市場銷售、生產(chǎn)管理，計(jì)劃管理、物料管理，成本管理、預(yù)算管理等相關(guān)管理與專業(yè)人員。課程目標(biāo)結(jié)合行業(yè)與客戶造特點(diǎn)，改善需求預(yù)測管理分析三種計(jì)劃（項(xiàng)目計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃），提高計(jì)劃體系的協(xié)調(diào)性學(xué)習(xí)生產(chǎn)預(yù)算管理的編制與控制流程課程大綱第一部分: 運(yùn)營管理與預(yù)算管理1.1制造型企業(yè)的運(yùn)營體系要素1.2 四級計(jì)劃體系：年度......

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控上海：2025年10月23日

隨著中國經(jīng)濟(jì)下行壓力和國際市場疲軟，眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期，或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補(bǔ)償高低，更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動法差異和司法實(shí)踐的變動，企業(yè)裁......