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CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 北京:2025年11月10日
CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一,是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識,更要懂得如何依靠組織、調動團隊,利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業,因此,財務參與企業戰略決策,影響企業經營發展,引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性!CFO作為專業......
財務報表閱讀與分析 太原:2025年09月23日
1【快速捕捉信息】掌握財務報表的閱讀技巧,快速捕捉關鍵財務信息2【報表質量識別】洞察財務報表質量,有效識別報表粉飾和造假3【透視經營狀況】通過財務分析方法和工具,準確把握企業的經營狀況4【助力經營管理】運用財務分析信息,助力提升企業的經營管理和決策水平培訓對象:企業董事會成員、總裁、總經理、運營總監企業高管等管理人員、......
《政府投資條例》新政下地方政府債務處置與投融資機制改革 太原:2025年09月25日
(一)《政府投資條例》解析1、《政府投資條例》立法背景和宣貫部署;2、《政府投資條例》主要內容和條文解析;3、政府投資項目基本建設程序和審批要點;4、三類政府投資方式及其管理要求;5、政府投資決策、實施和監管的新要求;6、投資項目在線審批監管平臺的地位及其應用;7、政府投資項目建議書編寫和審查新要求;8、政府投資項目可......
全面預算管理與控制實戰 太原:2025年10月14日
一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理?企業戓略、經營目標不預算有何關系?如何基于戓略目標定位預算管理方向?二、全面預算的編制工作要如何實施?全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢,制定經營計劃-確定預算總目標及具體目標-提出預算編制要求(包括指標限定)掌握預算編制的方......
高級談判策略與交涉技巧 深圳:2025年12月04日
第一部分 能力建設:了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則:說話方式、行為準則、價格預期、立場表態。4個核心要點:問題分析、利益追求、目標設定、情感體驗。9個步驟實現建設性協商,從“不行”到“可以”。8個思考角度,指導制定平衡雙方訴求的解決方案。第二部分 實戰訓練:表達自......
地產開發商存量商業的經營——地產公司向商管公司的轉型 上海:2025年09月27日
1、有商業地產項目在開發或運營的開發商、投資商及業主董事會成員、高管、項目總、項目副總、營銷總、運營總、招商總、設計總、物業管理總等;2、有商業地產運營管理團隊需要系統性培養、提升的;3、對于商業地產發自內心的熱愛、希望長期從事商業地產行業的人士?!菊n程大綱】一、商業邏輯1. 地產公司經營商業的邏輯1.1銷售邏輯還是持......