太原內(nèi)部體系建設(shè)培訓(xùn)

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太原內(nèi)部體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

全案例企業(yè)內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo) 呼和浩特：2025年10月14日

一、透視經(jīng)典案例，解讀公司層面與個(gè)人層面的內(nèi)控失效責(zé)任1 、內(nèi)控建設(shè)的必要性與緊迫性案例分析：某央企為何出現(xiàn) 70 億黑洞，主要責(zé)任人為何會(huì)被移送司法機(jī)關(guān) 案例分析：監(jiān)管層加強(qiáng)問(wèn)責(zé)制傳遞出什么信號(hào)2 、為什么說(shuō)內(nèi)控管理影響企業(yè)生死存亡案例展示：證監(jiān)會(huì)駁斥董高監(jiān)申辯的經(jīng)典案例解析最新案例分享：財(cái)務(wù)副經(jīng)理慘......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理呼和浩特：2025年10月14日

包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程內(nèi)容：一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......

構(gòu)建數(shù)智化的風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、內(nèi)控、審計(jì)、法務(wù)五位一體化管理體系高級(jí)研修班北京：2025年09月21日

模塊一：政策解讀與五位一體化管理體系建設(shè)要求1.最新企業(yè)治理政策法規(guī)解讀（合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理等）2.五位一體化管理體系的政策要求與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)3.數(shù)智化轉(zhuǎn)型在五位一體化管理中的應(yīng)用政策導(dǎo)向模塊二：全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估體系構(gòu)建2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制與與應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的設(shè)定3.風(fēng)險(xiǎn)化解與處理流程的搭建4.風(fēng)險(xiǎn)管理與......

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理訓(xùn)練北京：2025年09月26日

內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理部門人員、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門骨干、合規(guī)與審計(jì)部門人員，及中高層管理人員等；課程大綱：一、引言-理解管理——公司是風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)成品-企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的背景及現(xiàn)狀—WHY-正確理解內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理- 過(guò)程-留痕/優(yōu)化-華為的反思與變革二、理論基礎(chǔ)與政策法規(guī)解讀-內(nèi)控理論更新-......

CPSM模塊三：供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型上海：2025年09月19日

一．領(lǐng)導(dǎo)力和商業(yè)洞察力 - 戰(zhàn)略制訂1.參與組織范圍的目標(biāo)設(shè)定2.參與組織范圍的預(yù)算編制3.制訂、實(shí)施、修訂和支持業(yè)務(wù)計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)政策和流程4.參與公司的合并、收購(gòu)或剝離二．領(lǐng)導(dǎo)力和商業(yè)洞察力 - 利益相關(guān)方參與1.制訂和評(píng)估供應(yīng)管理與其它部門的關(guān)系2.領(lǐng)導(dǎo)或參與跨職能或多職能團(tuán)隊(duì)3.分發(fā)和推進(jìn)與供應(yīng)管理政策和流程相關(guān)的......

情商領(lǐng)導(dǎo)力上海：2025年11月10日

期望提高情商提升影響力或突破領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸的管理者課程大綱第一部分解鎖情商 Unlock EQ1.1 為什么情商重要 Why EQ ?情商 vs. 成功要素 EQ vs. Success Factors情商 vs. 團(tuán)隊(duì)績(jī)效 EQ vs. Vital Org.工具 1：“活力組織領(lǐng)導(dǎo)力”儀表盤 V......