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一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 太原:2025年09月25日
車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術質量工程師、生產現場工程師等培訓內容第一章 溝通的概論:溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力?案例:溝通不當引發的血案!!!!4、溝通的管理效應:溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例:聽、說、讀、......
TPM-全員設備管理與維護實務 太原:2025年10月29日
先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM(設備預防保全)活動,經過日本人的擴展及創新......
精益改善與成本管理高級培訓班 石家莊:2025年10月17日
各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內容第一部分: 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精......
日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 鄭州:2025年09月25日
生產部門級、班組長、車間主管人員,PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程大綱:第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動:現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動:現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多......
老魏說并購 深圳:2025年10月18日
——成長型企業的企業家&高層管理者課程大綱:第一節:并購監管法規及市場動態一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監管動態1、監管政策、理念與規則2、近期并購審核情況與動向第二節:并購交易方案設計及案例分析一、導入:并購案例復盤1、聯建光電參......
營銷精細化管理體系建設 深圳:2025年11月01日
開始篇一、開班、破冰班主任/助教開班培訓組織者/公司高層宣導講師介紹破冰活動二、團隊組建分組活動獎懲措施培訓公約及簽字實操篇一、營銷精細化管理的主要內容案例分享:綿羊與狼的較量1、營銷中普遍存在的問題2、全球化市場競爭帶來的營銷改變3、營銷微觀運營管理體系—營銷精細化管理的主要內容4、實施營銷微觀運營管理體......