太原QMS培訓公開課

8D團隊導向問題解決方法實戰 北京：2025年09月15日

一、8D(G8D)過程及分析工具概述1、事件與問題2、原因與措施3、8D(G8D)系介統紹二、D0 8D(G8D)過程的準備1、事件描述2、流程圖3、事件/問題確定三、D1 組建團隊1、團隊方法2、團隊范圍、結構、組織、角色/團隊目標3、團隊檢查表四、D2 陳述問題1、確定/描述問題2、過程流程圖3、描述問題的檢查表五......

質量管理體系成熟度評估方法及工具應用 北京：2025年09月23日

制造型企業總經理、廠長、質量總監、質量經理等中高層管理者。課程大綱：第一部分：質量卓越管理成熟度的基本概念質量發展史的角度與質量管理質量管理的演變的5個階段不同階段質量文化和質量管理的特點討論：零缺陷是卓越質量管理的終極目標嗎？案例討論：質量等級評價的方法四種不同等級：從檢查到完美四種等級的表現觀察：參與，能力，服務四......

實驗設計DOE 北京：2025年09月24日

實驗設計(Design of Experiments)是可用來改善產品和過程質量的有效工具之一（六西格碼黑帶工具），也是IATF關于ISO/TS16949實施指南中提出的產品設計技能之工具。實驗設計對改善涉及多參數影響的質量問題特別有效。在產品設計開發、過程設計開發和生產過程中正確應用實驗設計有助于更好地利用資金、時間......

TQM全面質量管理實戰訓練 北京：2025年09月24日

質量作為企業未來競爭的決戰場，在Q（質量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）全方位激烈競爭，如何開展TQM對產品和服務實施有效的管理，如何達成零缺陷質量承諾與顧客的滿意是每個企業都必須應對的挑戰與任務。本課程研修TQM全面質量管理實務，學會TQM推動過程，以全員參與質量文化作保證，通過“全員、全范圍、全過......

國際貿易與進出口實戰 北京：2025年10月18日

案例研討、關鍵啟發、顧問講解、提問互動、經驗分享、圖表應用課程大綱：第一部分 國際貿易綜述國際貿易概述案例分析：A公司信息集成項目貿易分析國際貿易理論，特點與風險貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策數量限制：進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。價格限制：進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關......

現金為王——全方位現金流管理 北京：2025年09月25日

當前，“經濟下行灰犀牛+新冠疫情黑天鵝”壓迫著中國幾乎所有企業，很多企業幾乎喘不過氣來，各種媒體幾乎天天有報道企業破產倒閉的信息。毛主席說：“外因是變化的條件，內因是變化的根據”，巴菲特也說：“退潮之后,才知道誰在裸泳”。我們在抱怨環境不好的同時，......