太原BS25999培訓公開課

8D團隊導向問題解決方法實戰 北京：2025年09月15日

一、8D(G8D)過程及分析工具概述1、事件與問題2、原因與措施3、8D(G8D)系介統紹二、D0 8D(G8D)過程的準備1、事件描述2、流程圖3、事件/問題確定三、D1 組建團隊1、團隊方法2、團隊范圍、結構、組織、角色/團隊目標3、團隊檢查表四、D2 陳述問題1、確定/描述問題2、過程流程圖3、描述問題的檢查表五......

質量管理體系成熟度評估方法及工具應用 北京：2025年09月23日

制造型企業總經理、廠長、質量總監、質量經理等中高層管理者。課程大綱：第一部分：質量卓越管理成熟度的基本概念質量發展史的角度與質量管理質量管理的演變的5個階段不同階段質量文化和質量管理的特點討論：零缺陷是卓越質量管理的終極目標嗎？案例討論：質量等級評價的方法四種不同等級：從檢查到完美四種等級的表現觀察：參與，能力，服務四......

實驗設計DOE 北京：2025年09月24日

* 實驗目標的確定* 參數的選擇* 全析因設計* 正交表* 實驗的實施* 實驗數據分析* 應用實例分析與相關軟件的實際操作......

TQM全面質量管理實戰訓練 北京：2025年09月24日

全面質量管理本質上是個實踐問題。它是在人們對質量的要求丌斷提高，企業所承受的改進質量壓力日趨 嚴峻，而現有理論、方法和手段等又難以解決問題的情況下產生的，隨著越來越廣泛的推廣和應用而丌斷 發展和完善起來產品是為顧客所享受的，因此，全面質量管理的原則之一就是始終要以顧客為中心，最大 可能地滿趍顧客各種各樣的需求是進行 T......

跨部門溝通、協作與沖突管理 北京：2025年09月26日

企業要想在市場競爭中取得優勢，就必須加強部門內外成員之間的合作，打造團隊的凝聚力，通過強化溝通、解決沖突，部門內外的良性作與資源分享，使得團隊擁有強大的組織協同性，并通過溝通產生更多的團隊合力，進而使得企業的整體發展得以迅速、順利，朝向既定的方向前行。這一切的中轉點就是我們的部門管理人員，他們不僅需要協調團隊內外部的資......

工廠成本控制與成本價值分析 上海：2025年11月04日

在激烈競爭的經濟環境下，成本控制成為每個企業關注的焦點問題。如何科學分析企業的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素，找到成本控制的核心思路和關鍵環節，使企業更好地應對競爭壓力下的成本控制問題？課程收益：跳出傳統的成本控制框架，從公司運作體系和成本控制體系的視角，更宏觀地分析并控制成本強化成本意識，正確認知工作價值，加強成本......