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《年度經(jīng)營計劃制訂與管理》實戰(zhàn)研修班 濟南:2025年09月26日
第一部分:夢想照進現(xiàn)實—從戰(zhàn)略到年度經(jīng)營計劃1.透視企業(yè)經(jīng)營(1)企業(yè)經(jīng)營全過程展示(2)冷眼看企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(3)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃框架2.S2P—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六步法(1)愿景描述:確定方向(2)戰(zhàn)略分析:認清環(huán)境(3)戰(zhàn)略定位:尋找目標(4)競爭戰(zhàn)略:鎖定目標(5)職能戰(zhàn)略:分解目標(6)年度經(jīng)......
戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃制定 濟南:2025年10月10日
小班授課 我們拒絕聲勢浩大的滔滔不絕,每個班最好每家企業(yè)7個人參加,結(jié)合企業(yè)實際的充分研討和深入總結(jié)是本研修班最大的特點。每個班不會超過50人。實戰(zhàn)模擬 每家企業(yè)可以選擇財務(wù)、企管、人力資源、生產(chǎn)、銷售、采購、研發(fā)等部門負責(zé)人參加,課程結(jié)合企業(yè)實際進行32場現(xiàn)場實戰(zhàn),讓培訓(xùn)不再脫離實際??焖俳?在課程中,培訓(xùn)老師結(jié)合......
讓目標達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 天津:2025年10月18日
掌握年度工作總結(jié)的架構(gòu)及重點理解年度工作計劃的不同作用明確年度工作計劃的框架結(jié)構(gòu)掌握年度工作計劃核心了解如何讓年度計劃促進年度工作闡明做好有價值計劃的要素適合對象:企業(yè)全體人員課程大綱:一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向,不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡?該繁......
從年度經(jīng)營計劃到財務(wù)預(yù)算落地 武漢:2025年09月23日
董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、各部門主管課程收益【入木三分】深度剖析年度經(jīng)營計劃制定和執(zhí)行的問題本質(zhì),從根源處解決經(jīng)營計劃的落地難題【授之以漁】學(xué)會年度經(jīng)營計劃從目標制定、執(zhí)行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數(shù)據(jù)量化目標、計劃、預(yù)算、考核,實現(xiàn)從年度經(jīng)營計劃到預(yù)算的全面量......
《老板財稅通》 上海:2025年10月18日
落地實操、現(xiàn)場針對性做出企業(yè)方案、咨詢師團隊現(xiàn)場輔導(dǎo)白天學(xué)習(xí),晚上咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)對象董事長、總經(jīng)理、總裁、家族企業(yè)成員、中高層管理人員等課程大綱模塊一、 面向智能+的企業(yè)戰(zhàn)略與組織系統(tǒng)智能+如何影響企業(yè)經(jīng)營與競爭?企業(yè)戰(zhàn)略如何適應(yīng)環(huán)境變化?創(chuàng)新、效率、共生組織系統(tǒng)如何有效支持戰(zhàn)略?人才:從二代接班到智能+人才模型創(chuàng)新、變......
供應(yīng)鏈中的包裝管理 上海:2025年11月29日
包裝是個系統(tǒng)工程,直接影響到供應(yīng)鏈中的每個環(huán)節(jié),如運輸、裝卸、存儲、生產(chǎn)、出口等。尤其在中國道路狀況不佳和卡車減震性能差的條件下,不當(dāng)?shù)谋就涟b和水土不服的海外包裝模式會帶來成本的急劇上升、運輸破損、產(chǎn)品失效和嚴重的客戶投訴。包裝不僅僅是設(shè)計部門的事情,包裝的優(yōu)化需要采購、物流、生產(chǎn)、倉儲、物流、進出口等各個部門和內(nèi)外......