太原價值流培訓公開課

精益實戰工具--價值流分析與設計改進 北京：2025年09月26日

企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。培訓目標?了解制造周期對盈利的影響?了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進?學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具?掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法?學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點?掌握價值流圖在辦公流程中的運用（辦公價值流）......

價值流圖VSM 北京：2025年10月18日

一 價值流的概念及其意義1. 什么是價值流？——以廣州某汽車彈簧廠為例，通過其價值流分析后的改善，使學員認識到企業運作管理實際就是做好價值流程的管理。——通過以上案例講解，闡述價值、價值流、增值過程、非增值過程等概念。2. 為什么要學習價值流？——......

VSM價值流分析改善實戰 蘇州：2025年10月22日

企業生產運營副總經理、企業所有職能部門經理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施，為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM......

價值流分析與精益價值流設計 蘇州：2025年11月24日

第一部分：價值流之于企業盈利的重要性1.企業盈利公式2.生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進5.標桿企業利用價值流推行工廠改進的方式與重難點解析6.優秀企業的改善案例介紹—-了解利用價值流圖的思路及改進模板第二部分：價值......

高效執行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2025年10月28日

* 理解團隊信任度與執行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰* 時代變遷背景下的管理挑戰* 管理需要回歸常識- 企業的本質- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰大于團隊管理- 引領未來的領袖特質- 持續成長的思維2. 激發互信&m......

客戶關系全攻略—讓客戶跟定你！ 上海：2025年10月23日

• 全面改變傳統客戶關系觀念，關系營銷:贏得終生客戶• 掌握有效發掘客戶潛在需求的方法，從說服客戶轉變為理解客戶；• 運用顧問式服務技巧，最大限度的防范客服過程中的各種異議，掃除障礙；• 分清客戶類型，確定溝通策略；• 能對客戶進行項目分析、客戶分析、競爭分析；從而建立......