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TPM全員生產(chǎn)維護(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 蘇州:2025年10月30日
總經(jīng)理,廠長,設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師,班組長。為什么要參加標桿工廠實戰(zhàn)版課程?區(qū)別于課室的純理論灌輸,現(xiàn)場體驗標桿的先進經(jīng)驗,學員領(lǐng)悟吸收更便捷!直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標桿現(xiàn)場尋找解決方案!對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角,與標桿對比促動更深層次思考!與標桿探討運營困......
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動(高級篇) 蘇州:2025年11月14日
1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動,激發(fā)員工參與熱情課程大綱:第1章:TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2)設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1)故障的物理......
全員生產(chǎn)維護TPM活動(工廠實戰(zhàn)班) 上海:2025年10月23日
優(yōu)秀工廠參訪(位于上海嘉定):上海汽車變速器有限公司是上汽集團全資子公司。公司深度布局五大專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)基地,主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件,已成為國內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是確保企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的兩大法寶。上海汽車變速器有限公司通過導入TPM和......
全員生產(chǎn)維護-TPM 上海:2025年10月23日
TPM是現(xiàn)今競爭企業(yè)的管理潮流,近年來實施TPM(Total Productive Maintenance)的企業(yè)急速增加,并展現(xiàn)出豐碩的成果,因為只要實施TPM便可以成為「賺錢的現(xiàn)場」。它以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、以生產(chǎn)現(xiàn)場為核心的管理法,追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率之極限(總合的效率化)。在TPM實施中,分別針對這些損失,進行個別......
制造企業(yè)如何降低物流成本與提高物流運作效率操作實務 上海:2025年09月25日
根據(jù)目前我國制造業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移成為趨勢,工業(yè)發(fā)達地區(qū)企業(yè)面臨招工難、勞動力成本持續(xù)高漲,物流、倉儲部門人員不穩(wěn)定,加之市場預測不準、生產(chǎn)計劃變化頻繁、全球能源和原材料價格上漲,部分供應商交貨不及時和質(zhì)量不穩(wěn)定,導致庫存積壓或缺貨,物流成本居高不下等現(xiàn)狀,通過培訓和降低物流成本成功案例分析,使學員了解提高物流運作效率與降......
績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海:2025年09月26日
--問題1:企業(yè)推行考核常用工具(360度評估、飛行檢查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理評析與實踐操作要點解析?--問題2:企業(yè)級指標、部門級指標、員工級指標如何編制設(shè)計,并充分體現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同性?--問題3:績效方案設(shè)計中,考核目標值設(shè)置不合理,主管與部屬如何進行討價還價?--問題4:職能部門如行政、財務、......