太原生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn)

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太原生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn)公開課

多批少量生產(chǎn)計劃管理北京：2025年10月16日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員掌握生產(chǎn)計劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接，長期生產(chǎn)計劃、短期生產(chǎn)計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應(yīng)對產(chǎn)能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。通過實際工作經(jīng)驗的分享，讓學(xué)員學(xué)會通過跨部門的溝通與......

銷售訂單預(yù)測計劃與生產(chǎn)計劃管理實操班北京：2025年11月15日

第一室:銷售訂單管理/生産計劃/采購計劃一體化管理１銷售和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮２銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構(gòu)/職能分工三星電子(手機)滾動周計劃負(fù)荷分析和三天生產(chǎn)計劃不能變職能圖３怎樣建立/完善計劃體系-1年度銷售訂單計劃計劃/滾動月度銷售訂單計劃計劃/滾動周銷售訂單計劃計劃/滾動天出......

生產(chǎn)計劃管理與控制南京：2025年10月28日

企業(yè)中的生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)和物料計劃編制、跟蹤人員等課程收益:接受了本次課程的訓(xùn)練后，學(xué)員能夠：認(rèn)識生產(chǎn)管理的概念與重要性，提高生產(chǎn)計劃意識；應(yīng)用本課程所介紹的方法編制生產(chǎn)計劃，解決企業(yè)存在的比較簡單的生產(chǎn)管理問題。課程大綱:第1章概論1.1生產(chǎn)與生產(chǎn)系統(tǒng)1.2生產(chǎn)流程與生產(chǎn)方式1.3生產(chǎn)管理1.4生產(chǎn)計劃與控制的概......

多批少量生產(chǎn)計劃管理上海：2025年10月27日

? 小批量生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)計劃員、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管? 專業(yè)類的課程，希望具備生產(chǎn)計劃方面的工作經(jīng)驗，最好是比較資深的計劃員? 不適合：大批量生產(chǎn)型企業(yè)和對計劃一無所知的外行課程大綱第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導(dǎo)論2 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預(yù)測1 生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測......

打造高績效團隊——樹立團隊精神，創(chuàng)造超常業(yè)績廣州：2025年10月18日

企業(yè)內(nèi)部帶隊伍的管理者、中高層管理者、職能部門經(jīng)理培訓(xùn)大綱：模塊一：什么是團隊？模塊二：團隊四個對立的發(fā)展階段模塊三：團隊成員的角色優(yōu)缺點分析和職業(yè)素質(zhì)模塊四：團隊沖突及其解決之道模塊五：團隊決策方法1.管理決策的科學(xué)程序2.最優(yōu)量化決策模型步驟3.是個人決策？還是團隊決策？是直覺決策？還是理性決策？4.天下大事，謀......

公司估值與財務(wù)分析上海：2025年10月22日

公司估值是投融資、交易的前提。估值不是獨立的過程，而是全盤的考慮。一家投資機構(gòu)將一筆資金注入企業(yè)，應(yīng)該占有的權(quán)益首先取決于企業(yè)的價值。而一個成長中的企業(yè)值多少錢?這是一個非常專業(yè)、非常復(fù)雜的問題。宏觀環(huán)境、行業(yè)特性、估值方法、財務(wù)分析等等都是影響公司股值的關(guān)鍵因素。你投資的公司真的賺錢嗎?如何準(zhǔn)確評估得到的和流失的資產(chǎn)......