太原研發管理培訓公開課

產品經理賦能訓練 太原：2025年09月25日

培訓完結后，學員能夠：?了解互聯網產品設計產生的背景?了解互聯網產品定位、職責、素質、能力要求?理解產品的用戶痛點尋找，產品體驗設計，交互設計等具體工作的辦法?掌握產品生命周期管理的基本方法和決策機制?掌握產品的創新性營銷思維及各種運營方法培訓對象產品中心（總監、經理、主管）、運營中心管理人員、技術中心管理人員課程大綱......

互聯網大型高可用高并發微服務架構設計與最佳實踐培訓班 鄭州：2025年10月17日

1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行；2.專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究；3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結合的授課方式。課程大綱第一天上午互聯網大型高可用高并發微服務架構篇1.互聯網架構演進；2.高可用設計手段；3.高并發設計手段；4.微服務架構構成（服務拆分、服務拓撲關系圖）；5.微服務架......

大數據平臺搭建與高性能計算最佳實戰培訓班 鄭州：2025年10月21日

第一天 上午大數據技術基礎1.大數據的產生背景與發展歷程2.大數據的4V特征，以及與云計算的關系3.大數據應用需求以及潛在價值分析4.業界最新的大數據技術發展態勢與應用趨勢5.大數據項目的系統與技術選型，及落地實施的挑戰6.“互聯網+”時代下的電子商務、制造業、零售批發、電信運營商、互聯網金融業......

軟件詳細設計、建模與編檔最佳實踐培訓班 鄭州：2025年10月21日

項目通過一個完整的軟件設計項目案例，完全覆蓋設計過程的各個知識體系的實踐應用,詳細設計、構件設計等。該項目是一個課堂設計實踐項目，以項目小組的形式進行設計實操練習，重點在于強化理解軟件設計過程的工作重點，同時明確并強化作為設計工程師的一些基本素質.強調互動式教學、強化團隊討論，力爭每一個學員在課程中都有上臺發言的機會，......

VUE3.0從實戰到源碼全剖析技術實戰 鄭州：2025年11月16日

Vue.js3.0橫空出世,代表前端未來趨勢,作為前端工程師必會技能和企業面試重點內容,掌握Vue.js3.0的核心特性十分重要.通過學習本次公開課內容,你不但可以知道VueJS2.0和VueJS3.0的區別,而且可以了解Vue3.0的核心特性,API用法,以方便將來更高效的工作，提升競爭力的同時也作為個人技術的加分項......

成功的產品經理———產品經理核心管理實戰特訓營 北京：2025年09月24日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、研發骨干、市場部經理、營銷部門經理、品牌經理……等課程大綱：第一天上午第一節：案例研討---案例研討：產品經理成長的煩惱---產品經理在組織中的位置---過去產品經理--- 案例：寶潔產品經理由來---當前產品......

產品創新思維與實踐 北京：2025年09月25日

* 基于成功企業的創新經驗而總結出可實踐的創新思維與方法；* 講師分享自己所參與的上市企業的成功案例；* 分享世界級企業的成功與失敗的案例；* 多媒體展示豐富的產品創意案例；* 實戰演練* 結合學員的實際工作，現場輸出大量的創意，適用于多種不同的行業；* 學員體驗式的團隊參與活動，進行創意的呈現；* 最有效的訓練方式*......

研發項目的敏捷化管理 北京：2025年09月25日

模塊一：研發工作的項目化管理1.研發工作與現代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果的驗收難度2.研發工作的具體困難與項目的制約因素傳統的三重約束（時間、范圍和成本）現代的多重約束（客戶滿意度為先）如何管理各種約束條件為研發項目所用變更的多樣性與干系人期望的復雜性3.研發流程對應的項目管理的具體流程項......

研發管理培訓內訓課程

新產品開發流程管理 主講：楊老師

研發工程人員，體系負責人/工程師，品質管理人員，品質工程師，生產制造管理人員、采購等設計開發（APQP）團隊成員【課程大綱】第一單元 新產品開發概述1、實施新產品開發流程的基本原則和方法：組織多功能小組定義范圍團隊之間的信息溝通客戶和供應商的參與同步工程問題的解決項目進度計劃2、小結：實施新產品開發的目標第二單元 新產......

研發項目管理工具與模板實戰演練 主講：張老師

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、測試、QA等。課程背景面對當前激烈的市場競爭環境，如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題，在研發一個新產品的項目過程中，企業經常面臨如下問題：1.如何制定合理的......

Deepseek賦能企業決策與管理升級 主講：穆老師

在全球商業生態劇變下，技術顛覆、政策高壓、跨界競爭三重風暴疊加，傳統高管決策模式已顯疲態：行業報告滯后現實3-6個月，制度迭代周期超90天，危機響應依賴“救火隊”模式。本課程核心優勢直擊痛點：實戰性AI工具鏈：深度集成Deepseek行業數據庫，實現“3分鐘生成作戰地圖→2......

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