太原人事管理培訓公開課

DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰：HR精英八項全能進階特訓營 太原：2025年12月10日

隨著人工智能技術的快速發展，AI正在深刻改變著各行各業，人力資源領域也不例外。DeepSeek作為領先的人工智能公司，致力于將AI技術應用于人力資源管理的各個環節，幫助企業提升效率、優化決策、提升員工體驗。課程收益1.規劃提效：掌握DeepSeek規劃模塊，快速生成人力資源規劃方案，提升規劃效率。2.招聘精準：運用De......

人才盤點與人才梯隊建設 鄭州：2025年10月23日

人才是企業發展的第一推動力，越來越多的企業開始嘗試人才盤點實踐，綜合人才盤點結果應用。找出高業績、高潛力和高敬業度高忠誠度的人才重點任用和培養，使關鍵崗位建立后備人才梯隊機制，并導出和實施契合企業實際情況的行動方案。【課程收益】1、了解人才盤點時機的選擇2、了解人才盤點對企業和個人的意義3、掌握人才盤點的操作流程和應用......

人力資源數字分析思維與決策驅動 鄭州：2025年11月15日

互聯網讓我國經濟的商業環境發生的翻天覆地的變化，線下至線上、網紅經濟、內容付費等，新的商業模式帶來了新人人才需求，人力資源是否能夠及時的應對，為企業出謀劃策，解決人才需求問題才是核心。如果企業還在用傳統的方式來管理員工的工作、招聘、培訓、績效、薪酬，顯然無法滿足員工的體現需求，而且企業的用工成本也沒有得到緩解。本課程從......

HRBP技能發展與價值呈現 鄭州：2025年11月26日

HR管理領域"三支柱"模型經過實踐證明其價值后，HRBP成了組織管理與發展的變革催化師。但是，作為HR升級的重要部分， HRBP身兼HR和支持業務兩重職責，在這轉變過程中，他們深感缺乏系統化的人才發展工具、方法和解決方案，在日常工作中，面臨眾多困擾--●HRBP競爭力在哪里，如何發揮自身優勢，凸顯專......

非人力資源經理的人力資源管理（2天） 北京：2025年09月22日

1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設計與工作分析3.人員招聘與篩......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京：2025年09月23日

一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業中的價值轉化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三）人力資源在企業資源中的定位四）企業戰略金字塔案例：阿里巴巴的企業價值觀五）人力資源對企業的價值和貢獻六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業務產生價值 ......

HRBP的工作方法和實踐【特價】 北京：2025年09月24日

基于大師的理論基礎：世界人力資源之父 Dave Ulrich 提出的人力資源的第四次演變，基于“由外而內”HR 的素質模型開發。結合 20 多年世界 500 強大型企業管理的實戰經驗經過 3 年獨具匠心打磨的版權課程。工作坊一切圍繞公司戰略和業務需求的核心開發設計，是 HR應對公司轉型升級，組織......

以人為本——非HR經理的HR管理 北京：2025年09月24日

第一章 知識篇：什么是HR和人力資源管理一 、如何理解人力資源1.什么是人力資本，包括1)員工個人的知識、技能和能力2)員工個人的態度、動機、價值觀2.什么是人力資源，包括人力資本以及組織資源1)人力資本2)組織資源，包括三個部分a)企業文化和團隊文化，以及由文化引發的員工整體的態度、動機、價值觀b)組織結構、運行機制......

人事管理培訓內訓課程

戰略人力資源管理實戰訓練 主講：楊老師

現在的管理界，動輒就喜歡談論管理戰略。那么，什么是戰略？所謂戰略，被認為是為了達到目的，高瞻遠矚地運用策略制定、執行計劃，大規模運用力量的方針和策略。戰略是目的、核心和理論，是大方向，是組織中的管理高層要關注的范疇；而戰術則是中層或基層在執行戰略的具體方法、手段和技術。如果戰略是錯誤的，那么組織的管理從源頭上開始就錯了......

非人力資源的人力資源管理技術提升 主講：魏老師

● 幫助直線經理分析、解決日常管理中常見的人力資源管理問題，使直線經理明晰在人崗匹配、員工培育與發展、績效管理和留住人才等方面所肩負的職責，系統地掌握人才的選、育、用、留核心技能。● 提升管理格局，站在公司戰略發展的新高度，熟練運用人力資源管理中的各種方法，調動員工工作參與度與積極性、幫助員工完成職業生涯規劃，有效降低......

國有企業推行末等調整和不勝任退出制度政策與方法 主講：王老師

在國有企業改革的大背景下，新型經營責任制的建立和實施成為提升企業治理效能、激發企業活力的關鍵。特別是在深化國企改革的過程中，末等調整和不勝任退出制度作為三項制度改革的重要內容，對于推動企業市場化經營機制的健全具有重要意義。《國企改革深化提升行動方案（2023—2025年）》明確提出了國企改革的新要求，其中包......

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