太原現場管理培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 石家莊：2025年10月17日

第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節約的認識分析視頻:豐田制造系統輕松一下：折紙游戲第二部分：企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 鄭州：2025年09月25日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

精益5S管理變革訓練營 北京：2025年09月26日

如果您的企業存在這樣的狀況：每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！每次客戶來廠都要花錢裝修或者修補都要現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇，品質部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業內部品質管理短板客戶對現場管理不滿意，失去訂單員工只顧及自己......

塑造卓越的精益現場 北京：2025年09月26日

生產企業中生產管理、工藝改善、設備管理及物流規劃人員等。課程大綱：第一部分：精益企業領導力Z1：企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中......

SOP現場雙標管理與生產線效率提升 北京：2025年09月26日

生產管理人員、工藝工程師、生產工程師等。課程大綱第一部分：如何實現標準化產線（實戰模擬）第一輪 標準化概述了解標準化對生產周期及客戶需求的重要性生產支持系統溝通效率—目前企業最大的浪費溝通效率提升方向與兩大工具—標準化與5S了解標準化對產線質量與安全控制的重要性企業如何實現標準化作業體系案例分享......

創建世界級現場管理6S實戰班 北京：2025年09月27日

一、現場管理與持續改善周概述班組建設與班組長能力提升班組文化與班組長心智修練TWI一線管理班組能力提升練習什么是現場管理現場管理與改善現場管理與改善的目標――QCD顧客的要求五個基本問題管理里五大職能一流現場的員工成功的現場管理者現場之屋星級現場管理評價標準班組星級現場管理創建與持續改善二、現場管理與改善的三大支柱5S......

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 北京：2025年09月27日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

IE改善與標準工時應用實戰工作坊 北京：2025年10月14日

通過標桿企業發展實例了解企業對生產系統IE改善的目標與企業特性化要求了解工業工程的運營目標與實現目標的改善方向與策略學習結合工業工程理論系統發現與改善生產現場的價值流三層次法了解常見的制造業效率改善目標及其對應的創新型解決方案通過分組行動工作坊輸出現場工業工程改善瓶頸及現場問題改善優先級與關聯性學習運用標準工時管控制造......

現場管理培訓內訓課程

現場管理與成本降低 主講：陳老師

自從中國加入WTO 之后，隨著時間的推移，中國的角色已經慢慢地由“世界工廠”向“世界市場”轉變。中國的制造業，如何迎戰這些外來的競爭者并勝出呢？競爭的最終結果必然導致價格競爭：同樣的品質，價格更低者勝！所以對于中國的制造業來說：提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本......

精益生產現場管理實戰課 主講：吳老師

企業運作的目標是通過持續的消除浪費并向客戶提供完美的價值，從而實現企業的內部增值過程。本課程提供了精益系統整體方案，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產系統的實施過程。目的在于：從客戶的角度出發，認識價值和發現過程中的浪費，并持續消除浪費；采用精益化的拉動生產系統，有效控制過程中的庫存，降低制造循環時間，提高......

企業6S管理實戰技巧訓練營 主講：博老師

●啟發精益思維，提高6S管理的意識，提升員工6S的愿力。● 掌握6S管理體系的推行步驟和方法，打造精益管理文化。● 掌握有效推行6S管理的推行方法、工具、技巧和步驟，逐步建立企業6S管理體系。● 通過掌握現場推進實戰活動技巧，達到提升管理效率和減少管理浪費，持續提升員工素質的目的。課程對象：企業中高層領導及各部門管理干......

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