太原中層管理培訓公開課

長安夜市，角色扮演中體悟團隊協作與領導力（含沙盤） 太原：2025年10月14日

作為一個管理者，您是否也會遇到這樣的問題：- 遇到分歧和矛盾，如何控制團隊氣氛并協調達成真正的共識？- 面臨困難和調整，如何有條不紊推進項目并為團隊賦能？- 跨部門溝通不暢，如何疏通障礙、高效地與其他部門同事協作？一個好的管理者，不僅僅是團隊專業技能的標尺，更要懂得協調有效的資源，為團隊賦能，帶領不同性格、不同職能的團......

大雁精神---打造金牌團隊 太原：2025年11月01日

企業中高層、職業經理人、儲備干部課程大綱第一單元 心智模式與生命制約一. 哪些積極心態能夠令我們創造效益；二. 哪些消極心態會制約我們成功；三. ************定律；四. 生命的暗示與生命制約；第二單元 團隊精神的真諦一. 為什么精英球隊會失敗二. 為什么人多不一定力量大三. 團隊精神的七言真諦1．團隊是我，......

高效執行力——用行動態度打造高績效的執行者 石家莊：2025年10月09日

“天下大事必作于細，古今事業須成于行”，這句話的意思是必須把工作執行放在第一位。在現實工作中，人們常常會把企業失敗的原因歸咎于戰略決策的失誤，但是“千里之堤、毀于蟻穴”，仔細分析工作中的“虎頭蛇尾現象”才是“企業之堤”倒塌的......

團隊建設與高效溝通 石家莊：2025年11月01日

企業全體人員。課程收益實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗；實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、&......

組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 呼和浩特：2025年10月09日

1、90后新生代已經接過前輩的接力棒，成為主流的產業工人大軍，管理者發現，他們不是那么“容易管理”了，傳統的管理方法，在他們身上好像已經失效，管理者于是產生了困惑！2、中國的大部分管理人員，對管理對象的變化毫無覺察，麻木被動，對90后新生代人性的認識不足，準備不足導致管理方式偏差，矛盾激化、效率......

員工團建：《團隊凝聚力與執行力訓練營》 呼和浩特：2025年10月09日

開營團隊建設1、團隊如何建設2、優秀的團隊特點: 統一的目標，統一的思想，統一的規則，統一的行動，統一的聲音！第一部分結果與任務——團隊結果力訓練模式1、結果是什么？2、什么是任務，什么是結果？我們每天做的是結果，還是做的是任務？許多人還沒有搞清楚什么是任務，完成“三事”......

大雁精神---打造金牌團隊 呼和浩特：2025年10月18日

第一單元 心智模式與生命制約一. 哪些積極心態能夠令我們創造效益；二. 哪些消極心態會制約我們成功；三. ************定律；四. 生命的暗示與生命制約；第二單元 團隊精神的真諦一. 為什么精英球隊會失敗二. 為什么人多不一定力量大三. 團隊精神的七言真諦1．團隊是我，我是團隊2．步調一致，才能贏得勝利3. ......

員工團建：《團隊凝聚力與執行力訓練營》 鄭州：2025年09月25日

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等培訓內容開營團隊建設1、團隊如何建設2、優秀的團隊特點: 統一的目標，統一的思想，統一的規則，統一的行動，統一的聲音！第一部分結果與......

中層管理培訓內訓課程

九型人格與執行力 主講：劉老師

您或您的企業是否一直有這樣的困惑？作為企業的HR，您是否覺得您的員工總是流動性很大，他們到底追求和渴望的是什么？您怎么才能留住他們呢？您怎么為下屬分配工作？不同的工作交給誰做最省心？作為一個上司，我很關愛我的下屬，可是為什么他們卻不領情？作為一個企業決策首腦，我到了一個事業高原，怎樣才能突破高原更上一層樓？我怎么才能使......

執行力課程（結果導向＆過程管控） 主講：薛老師

一、養成系統思考的習慣，掌握解決一切問題的思維技能（計劃多杈樹）；二、掌握６項管理工具，并能立即落地運用（《任務承諾書》《行為改善通知書》《業務看板》《本月貢獻自我評價》《部門協作任務流轉單》《周計劃周報告》）；三、現場解答工作中的疑難困惑，給思路，給方法，給工具；課程內容第一章 結果（我們究竟要什么）1.如果沒有目標......

綜合管理技能 主講：王老師

一、組織更加需要凝聚團隊精神，提升工作效率，發揮團隊功能，才能應對激烈的市場競爭環境，贏得組織的可持續發展，作為銀行渠道管理部營業網點負責人的綜合高績效管理工作顯得尤為重要。作為管理者，要更加了解和掌握組織環境下團隊工作的有效方式，挖掘團隊協作的潛能，提升團隊營銷效能并面對高壓力工作的挑戰，組織幫助他們加強團隊管理、營......

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