太原物流管理培訓(xùn)

太原物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同S&OP與庫(kù)存控制北京：2025年09月23日

了解供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)的七種運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)熟練操作動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存的兩種算法應(yīng)用供應(yīng)鏈計(jì)劃編制六大策略方法課程大綱場(chǎng)景一：A 企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)會(huì)議上的沖突之困場(chǎng)景二：C 企業(yè)月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議之痛—供應(yīng)鏈之囚徒困境建立供應(yīng)鏈的認(rèn)知需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)怎么辦供需不平衡怎么辦外部動(dòng)蕩怎么辦客戶(hù)變更怎么辦考核沖突怎么辦導(dǎo)......

精益供應(yīng)鏈管理北京：2025年09月23日

第一講采購(gòu)的角色與功能職責(zé)1. 未來(lái)10年，采購(gòu)／供應(yīng)鏈會(huì)不會(huì)有變化變化的采購(gòu)會(huì)是什么樣的運(yùn)作方式2. 現(xiàn)在的采購(gòu)功能中，我們做了那些？還有那些沒(méi)做過(guò)？精益采購(gòu)是什么？第二講采購(gòu)的運(yùn)營(yíng)價(jià)值流1. 采購(gòu)的價(jià)值觀于大環(huán)境提供的資料。2．4個(gè)未來(lái)采購(gòu)的關(guān)鍵技術(shù)。3．如何利用關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到優(yōu)質(zhì)的采購(gòu)決策。第三講精益采購(gòu)的使用......

走進(jìn)京東總部&京東亞洲一號(hào)，深度探秘互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì) 北京：2025年09月23日

1.看：走進(jìn)京東集團(tuán)，借鑒在互聯(lián)網(wǎng)思維下的管理成功經(jīng)驗(yàn)2.聽(tīng)：聆聽(tīng)京東資深實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家講授先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)理念，洞悉互聯(lián)網(wǎng)思維的新模式3.學(xué)：學(xué)習(xí)京東未雨綢繆的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，可持續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)，接近客戶(hù)，并滿(mǎn)足客戶(hù)需求的客戶(hù)思維邏輯4.做：全面參與熱點(diǎn)主題深度研討，深刻理解互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)，共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑學(xué)習(xí)......

需求計(jì)劃、交付管理及庫(kù)存控制北京：2025年09月24日

公司管理層、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、采購(gòu)、制造、IT等。課程背景VUCA時(shí)代，市場(chǎng)需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場(chǎng)需求不再均衡。小批量、多品種、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶(hù)定制多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本、品質(zhì)的突出問(wèn)題。供應(yīng)鏈人員經(jīng)常抱怨：市場(chǎng)為何不能提供準(zhǔn)確的需求（預(yù)測(cè)）？L/T不足、急單......

制造型企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修班北京：2025年09月25日

了解供應(yīng)市場(chǎng)戰(zhàn)略；供應(yīng)商開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略；明確供應(yīng)商評(píng)估選擇的新鮮理念，以及全套工具應(yīng)用。培訓(xùn)對(duì)象供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理、物流管理，生產(chǎn)管理、計(jì)劃與物控、物料與倉(cāng)儲(chǔ)主管、銷(xiāo)售管理，市場(chǎng)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等。課程大綱第一講供應(yīng)鏈管理概述一.什么是供應(yīng)鏈？二.供應(yīng)鏈構(gòu)成要素及其管理核心客戶(hù)需求多變，生產(chǎn)與采購(gòu)如何應(yīng)對(duì)？如......

精益采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練北京：2025年09月26日

清晰供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)及叢業(yè)職業(yè)前景倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程優(yōu)化原則與技巧，以及包裝、搬運(yùn)合理化的方向掌握倉(cāng)庫(kù)選址、布局、儲(chǔ)位優(yōu)化、設(shè)備選擇的原則與方法運(yùn)用提高賬物一致準(zhǔn)確率、實(shí)現(xiàn)FIFO的操作方法熟悉供應(yīng)商搜尋流程與工具精通采購(gòu)合同撰寫(xiě)與供應(yīng)商談判技能領(lǐng)悟掌握采購(gòu)總成本思想【培訓(xùn)對(duì)象】供應(yīng)鏈/物流/采購(gòu)/倉(cāng)儲(chǔ)/計(jì)劃/PMC部門(mén)經(jīng)理、......

采購(gòu)供應(yīng)鏈經(jīng)理人數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)技巧北京：2025年09月26日

模塊一：沒(méi)有指標(biāo)就沒(méi)有績(jī)效-當(dāng)下環(huán)境和績(jī)效評(píng)估面面觀-不關(guān)注這三個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，就不會(huì)有好的績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)-采購(gòu)供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)框架和步驟-如何建立多維度多層次的績(jī)效評(píng)估體系-如何建立適合自己公司的績(jī)效管理體系-案例/績(jī)效模板分析模塊二：績(jī)效不達(dá)標(biāo)，如何分析改善-問(wèn)題產(chǎn)生的原因-問(wèn)題分析與解決的四大原則-問(wèn)題解決的七種力......

向京東學(xué)習(xí)管理創(chuàng)新與智慧供應(yīng)鏈——走進(jìn)京東&京東亞洲一號(hào) 北京：2025年09月26日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管，電商、戰(zhàn)略、物流、供應(yīng)鏈等負(fù)責(zé)人；歡迎組團(tuán)定制。課程大綱：時(shí)間主題內(nèi)容第一天：走進(jìn)京東集團(tuán)總部8:30-9:30統(tǒng)一乘坐大巴車(chē)赴京東，巴士課堂巴士課堂標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)，隨團(tuán)顧問(wèn)介紹學(xué)習(xí)重點(diǎn)，拋出問(wèn)題，啟發(fā)大家對(duì)當(dāng)天學(xué)習(xí)的思考。9:30-10:10參觀京東集團(tuán)總部參觀京東自提點(diǎn)、自提柜，了解快遞配送......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)作及高效配送主講：李老師

第一單元如何將傳統(tǒng)物料倉(cāng)儲(chǔ)功能向供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化1.物料倉(cāng)儲(chǔ)管理普遍面臨的十大問(wèn)題現(xiàn)代大供應(yīng)鏈環(huán)境下物流的發(fā)展對(duì)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求物料倉(cāng)儲(chǔ)管理普遍面臨的十大問(wèn)題如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流配送管理功能轉(zhuǎn)化，降低物流成本和提升快速反應(yīng)能力2.物流倉(cāng)儲(chǔ)管理與跨部門(mén)協(xié)作需求的多樣性、變化大的環(huán)境下跨部門(mén)不協(xié)調(diào)的......

物流與供應(yīng)鏈流管理主講：郭老師

總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)/供應(yīng)鏈副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、銷(xiāo)售、PMC、采購(gòu)、物流、制造等部門(mén)經(jīng)理/主管等課程價(jià)值1、掌握供應(yīng)鏈整合管理的三大價(jià)值主張與八種供應(yīng)鏈管理運(yùn)作流程2、掌握物流構(gòu)成的三大要素，物流過(guò)程的五大內(nèi)容，物流整合的六大目標(biāo)與物流的三種運(yùn)作模式3、掌握客戶(hù)服務(wù)的五大核心，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)成功的兩大內(nèi)容與客戶(hù)關(guān)系管理四種策略4、掌握......

敏捷型供應(yīng)鏈管理主講：吳老師

VUCA降臨，企業(yè)的供應(yīng)鏈正面臨前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊！面對(duì)客戶(hù)越來(lái)越高的個(gè)性化要求和對(duì)及時(shí)響應(yīng)的渴望，企業(yè)必須以更敏捷的形式實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)作，而這也讓供應(yīng)鏈變得更為脆弱。與絕大多數(shù)重點(diǎn)關(guān)注制造業(yè)內(nèi)部改善的其他供應(yīng)鏈管理課程不同，本課程致力于通過(guò)從外向內(nèi)、自上而下的視角，結(jié)合前沿技術(shù)發(fā)展的背景，幫助學(xué)員厘清在VUCA時(shí)代實(shí)......

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