南寧防錯應用培訓公開課

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 南寧：2025年10月18日

1、有效掌握梳理部屬崗位職責的方法，為部屬制定明確清晰的工作目標！對新員工和老員工完成明確的告之工作情況！讓每個部屬明白和理解自己的崗位職責、崗位目標明白自己怎么樣做叫做好了？做到位了？為公司創造價值了。2、如何有效的分解工作任務，并且有效的將工作任務溝通清楚，讓每個部屬不但能清楚任務還能理解任務。3、如何開好晨會，在......

精益管理降本增效-體系、工具與實踐 南寧：2025年11月15日

(一)認識精益管理的核心觀念和原則(二)掌握識別浪費和消除浪費的方法和步驟(三)精益基礎改善工具的學習和掌握(四)掌握5S推行的要點和步驟(五)掌握目視化手冊編寫方法和推進的方式(六)理解全員持續改善的重要性和推進方法(七)精益改善診斷，價值流分析(八)精益核心工具適用場景和應用要點(九)制定精益改善落地方案，并且選定......

安全生產標準化、應急預案管理及危險化學品安全管理、企業消防安全管理培訓班 桂林：2025年09月25日

1、國家安全生產新政策新文件解讀；2、風險分級管控和隱患排查治理“雙重預防控制機制”的建立和要求；3、《企業安全生產標準化基本規范》（GB/T33000-2016）核心要求解讀；4、新機構下事故應急救援體系建立與應急響應實戰的核心要求；5、如何增強消防安全管理主體責任意識；6、生產經營單位的安全......

現代設備管理與點檢實務 貴陽：2025年09月29日

了解現代設備管理的基本原理及管理模式；明確如何建設現代設備點檢管理體系；熟悉TPM體系的原理及推進方法；掌握點檢四大標準的編制依據、編制方法、標準的內容及四大標準的應用；掌握確定點檢對象設備的方法及點檢計劃的編制；明確如何夯實實施點檢的基礎及如何突破實施點檢的瓶頸；掌握點檢作業的基本工作及其實施要點；熟悉《設備點檢員國......

MINITAB在質量管理中的應用（實戰班） 上海：2025年11月10日

一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時間序列圖三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2、Xbar-S Chart3、I-MR Chart4、Z-MR Chart5、I-MR-R/S Chart6、P Chart7、NP Chart8、......

管理路徑圖——如何成為高效管理者 深圳：2025年09月26日

如果你今天得到了管理職位，明天又不想失去他，就要作好變化的準備，成功的經理都應主動靈活地應對不斷變化的組織需要，這意味著你必須把獲得新技能、培養新能力、進行終身學習當作自己的責任。名課堂版權課程《管理路徑圖—如何成為高效管理者系列課程》 ，特為處在不同發展階段的部門經理量身定做。實用、落地是我們的宗旨，因為......