南寧精益KANBAN培訓公開課

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 南寧：2025年10月18日

第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發的血案！！！！4、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、寫6、你會“傾聽”嗎？傾聽測試：模擬一個工作場景，讓學員扮演班組......

精益管理降本增效-體系、工具與實踐 南寧：2025年11月15日

(一)認識精益管理的核心觀念和原則(二)掌握識別浪費和消除浪費的方法和步驟(三)精益基礎改善工具的學習和掌握(四)掌握5S推行的要點和步驟(五)掌握目視化手冊編寫方法和推進的方式(六)理解全員持續改善的重要性和推進方法(七)精益改善診斷，價值流分析(八)精益核心工具適用場景和應用要點(九)制定精益改善落地方案，并且選定......

安全生產標準化、應急預案管理及危險化學品安全管理、企業消防安全管理培訓班 桂林：2025年09月25日

各省、市、縣、街道、開發區安監部門的監管人員、企事業單位分管安全生產工作的負責人和安全管理人員及企業工會人員，消防管理人員和應急管理機構負責人、職業健康、交通運輸、建筑施工、金屬冶煉、煤礦、非煤礦山、危險化學品等高危行業企事業單位安全生產技術等相關人員。培訓內容1、國家安全生產新政策新文件解讀；2、風險分級管控和隱患排......

現代設備管理與點檢實務 貴陽：2025年09月29日

了解現代設備管理的基本原理及管理模式；明確如何建設現代設備點檢管理體系；熟悉TPM體系的原理及推進方法；掌握點檢四大標準的編制依據、編制方法、標準的內容及四大標準的應用；掌握確定點檢對象設備的方法及點檢計劃的編制；明確如何夯實實施點檢的基礎及如何突破實施點檢的瓶頸；掌握點檢作業的基本工作及其實施要點；熟悉《設備點檢員國......

《精裝修項目的綠城式工程聯動管理方法、施工技術要點、材料選擇策略及開發風險規避解析 北京：2025年09月27日

精裝修項目質量問題突出，客戶投訴維權事件頻發！企業如何破解質量難題？采用什么施工技術？如何進行材料選擇？唯一一期專注于精裝修質量問題及開發風險系統解決的實操講座！精裝修交付已是必然趨勢，但精裝修項目的質量問題卻仍然非常突出，開發企業必須重視并快速掌握精裝修項目管理知識及先進工藝技術，及時學習行業的成功經驗，少走彎路，避......

中層的戰略執行力與領導力提升 上海：2025年10月14日

提起企業戰略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可，甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。戰略決策與戰略實施由此脫節，導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上，中層是企業承上啟下的中堅......