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精益六西格瑪綠帶訓練 廣州:2025年09月25日
中層干部、工程、技術專家、品質管理人員及其他改善團隊人員。課程收益1、 正確理解DMAIC解決問題的邏輯,學會DMAIC各階段解決問題的流程;2、 理解并掌握六西格瑪各階段問題分析的分析工具,如:六西格瑪項目選擇、正態分析、數據收集計劃制訂、測量系統分析、過程能力分析、假設檢定與置信區間、相關回歸、DOE、統計過程控制......
精益六西格瑪綠帶精華版 廣州:2025年10月14日
各部門經理、主管、工程師、項目負責人及對本課程有興趣的人士。黑帶學員是具有較好的溝通和領導能力且充分了解企業業務流程的人員課程特色:思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平!統計顯示,典型的制造型企業質量水平在3-4個西格瑪水平之間(合格率為93.3%—99.4%),因質量問題而耗費在檢查......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳:2025年09月29日
工廠的改善可以分為兩個大類:一類是自下而上的改善,這側重于改善創意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力,他們從日常工作中不斷的思考,發現改善機會,它體現了一種全員參與的改善文化,若能持之以恒,必然會從量變變成質變,為公司帶來巨大的收益;另一類是自上而下的改善,它需要部門經理及以上級別的積極參與,這類側重于從公司的全局......
精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳:2025年10月09日
D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統計7 基本質量工具8 項目財務分析9.. 項目選擇和立項書10項目管理.11定義階段項目輔導與練習M測量階段:1 測量階段介紹2. 過程圖3.計量型測量系統分析4. 計數型測量系統分析5. 過程能力分析6.因果......
5S與目視化實戰(工廠實戰版) 上海:2025年09月23日
精益團隊,持續改善(CI)團隊,5S推行成員,生產,工藝,IE, 設備維護,計劃,物料,倉庫,質量等相關部門的經理,主管和班組長,工程師,人力資源部及辦公室職員課程大綱:第一天 9:00-16:30開場:課程簡介+學員自我介紹(更好了解學員的背景,參加培訓的目的)(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)第一......
敏捷·微課開發 深圳:2025年10月10日
1.如何通過微課快速培訓龐大的一線員工?2.如何通過微課降低內部培訓師的反復面授的次數?3.如何縮短授課時長,提高培訓轉化效率?4.如何設計刺激元素,吸引學員的注意力?5.如何快速掌握微課開發的軟件?課程收益1.掌握3大微課開發工具/軟件2.應用模型快速萃取組織經驗3.現場設計一個8分鐘微課課程對象企業內部培訓師、商學......