南寧車間管理培訓(xùn)公開課

工廠∕車間管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 蘇州：2025年10月30日

一、車間現(xiàn)場管理1. 車間現(xiàn)場管理的含義，車間現(xiàn)場管理的對象和范圍⑴ 車間現(xiàn)場管理優(yōu)化的標(biāo)志2. 車間區(qū)域規(guī)劃要求⑴ 如何做好車間的定置管理3. 分析問題提出車間改善方案4. 定置管理的設(shè)計⑴ 各種場地及各種物品的定置設(shè)計⑵ 信息媒介物的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計5. 定置管理方案的實施和考核6. 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)(5S)二......

“注塑車間管理”高級研修班 寧波：2025年11月22日

1、注塑車間管理的概述；2、配料房的管理；3、碎料房的管理；4、注塑車間的現(xiàn)場管理（圖片演示）；5、原料的管理；6、色粉的管理；7、水口料的管理8、周邊設(shè)備的使用與管理；9、注塑模具的使用與管理；10、注塑車間安全生產(chǎn)管理；11、急件生產(chǎn)的管理；12、上落模工具/套筒的管理；13、注塑車間的廣告牌管理；14、注塑生產(chǎn)的......

一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓(xùn)練 南寧：2025年10月18日

企業(yè)的一線班組長都是從員工提拔起來的，會做事卻不一定會帶人，也沒有經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn)，他們的經(jīng)驗都是來自于復(fù)制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索，特別是在管理團(tuán)隊和激勵團(tuán)隊的溝通方面，短板尤其明顯！有時候不知道怎么和員工談，有時候沒“膽量”和員工談，如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通！并如何調(diào)動......

精益管理降本增效-體系、工具與實踐 南寧：2025年11月15日

模塊一：經(jīng)濟(jì)下行 如何用精益管理提升效能？1.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈一體化管理的要求2.增值與非增值：企業(yè)成本分析與精益生產(chǎn)的關(guān)系3.什么是精益生產(chǎn)？4.精益屋的2大支柱：準(zhǔn)時化與自働化5.精益思想5原則6.打造有競爭力的精益管理架構(gòu)和流程問題討論：把所有的精益工具都用上就代表實現(xiàn)精益化管理了嗎？實戰(zhàn)案例......

實戰(zhàn)招聘和面試技巧 上海：2025年11月01日

模塊一：招聘的方法論—掌握方法論，高屋建瓴看面試本節(jié)：主要解決招聘的前提基礎(chǔ)以及面試背后的邏輯問題1.招聘中兩個標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一?人力資源部門和用人部門的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一?職位的面試題目統(tǒng)一?案例解析：為什么王小姐會失敗？2.招聘中的三大匹配：人崗匹配、人與組織、人與組織發(fā)展匹配?為什么需要三大匹配？3.面試的本質(zhì)是邏輯......

電路設(shè)計常見問題解析和整改措施技術(shù)高級研修班 上海：2025年10月11日

講課內(nèi)容屆時會根據(jù)參加學(xué)員實際要求會有所調(diào)整，具體以講義為準(zhǔn)。1、分析方法(1)工程計算和容差分析方法(2)環(huán)境應(yīng)力分析(3)人機(jī)交互分析(4)關(guān)聯(lián)設(shè)備互動分析(5)過渡過程應(yīng)力(6)負(fù)載波動分析(7)單一故障分析(8)可靠性預(yù)計分析(9)判據(jù)標(biāo)準(zhǔn)2、分析要點2.1、防護(hù)器件（保險絲、TV、壓敏電阻、氣體放電管、NTC......