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向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 深圳:2025年11月03日
董事長+高管團隊課程大綱一:流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病?2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易;3、如何通過業務流程滿足客戶需求(哈默對“大企業病“的解決方案):流程再造的本質就是業務再造,流程即業務;4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設......
流程優化-流程再造(BPR) 北京:2025年11月06日
第一單元 流程優化及再造基礎知識1.中國企業流程管理的問題2.流程管理基礎知識3.流程優化及再造的價值【課題演練】流程管理存在什么問題【案例分析】國內某上市公司的流程管理【研發實戰技法】PDCA在流程優化及再造中的運用技巧第二單元 如何啟動流程優化及再造1.啟動流程優化及再造的條件2.啟動流程優化及再造的步驟【課題演練......
阿米巴經營模式實戰——構建與落地 南寧:2025年09月25日
案例導入:城市之星 阿米巴案例第一部分:找出癥結(咨詢式現場剖析“五盤”、“四定”)一、盤組織1.每個組織的利潤區在哪里?是否存在重構利潤區的問題?(練習)2.導入阿米巴模式的衡量標準,對標看您的企業是否合適?(討論)3.自主經營體經營授權與政策匹配您能下放到何種程度?(......
深化國企改革與新《公司法》及強監管背景下公司治理暨國有企業董監高履職能力提升專題培訓班 南寧:2025年10月10日
第一部分2024年深化新一輪改革重點任務與國資國企改革發展趨勢1.積極開展“兩非”“兩資”相關處置出清工作,強化跟蹤監測和考核約束2.強化統籌謀劃、優化配置資源,指導中央企業因地制宜、因企制宜發展戰略性新興產業3.充分激發科技人員能動性,提高科技成果研發效率和質量4.壓實......
總裁與高管們的財務管理 深圳:2025年10月15日
作為企業的總裁和最高管理層,面對浩瀚的財務數據海洋,如何找到其背后的經營故事?又如何運用這些財務數據為經營所用,發現企業經營運作各個環節的管理瓶頸,并逐步提升全員盈利能力模式。本課程用通俗易懂的語言,豐富多彩的培訓方式,使高管們能夠透視財務數據,實現股東價值最大化有法可依,有據可證,為日常經營決策提供科學依據。課程收益......
EHS經理領導力 上海:2025年10月09日
總經理、廠長、生產經理、安全經理、安保經理、運營經理及各級主管,工程經理及施工現場經理、項目經理和主管,專業安全環保技術人員等課程內容一、領導力和安全管理理論1.領導力與領導藝術a)領導力是影響企業表現的重要因素b)領導能力的定義c)領導力的五個層次案例討論:美國通用電氣(GE)的領導能力模型致力于成功(Focus t......