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領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 南寧:2025年09月23日
第一講:什么是360度領導力一、什么是360度領導力1.一個改變全球管理模式的故事2.領導力的本質及三要素3.管理與領導的區別4.停止管理,開始領導經驗分享:回顧初為經理的感覺5.中高層領導者的七大誤區二、卓越領導力360度修煉要點1.系統整合:卓越領導力360度模型2.360度卓越領導力的五大價值3.360度卓越領導......
企業人才梯隊建設與培養最佳實踐 桂林:2025年09月27日
企業競爭歸根結底是人才的競爭,但眾多企業在人才管理、培養及人才梯隊繼任者計劃建設方面都做的比較淺。如何為企業提供持續、優質的人才供應既是人力資源工作的重要目標,更是企業負責人、各業務口負責人以及培訓負責人因持續關注的問題。許多企業對關鍵人才的識別、管理與培育以及對繼任者計劃人才梯隊培養、后備干部培養等方面其實存在一定的......
中高層管理和領導力提升培訓班 海口:2025年12月05日
第一講:管理者的角色認知——定位才能定心,心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下——永遠實現上級意圖3. 結果至上&mda......
中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 貴陽:2025年09月25日
各企事業單位負責人、各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問等培訓主題:第1講 一流的角色力目的:通過對(組織)管理的認知,強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義:目的與目標......
高效團隊建設與團隊管理 上海:2025年10月28日
理解團隊存在的意義;認知團隊中建立信任和理解的重要意義;了解管理者在團隊中所應扮演的角色;能夠細分任務并且關注員工的行為;通過員工管理,提高執行力,完成團隊目標;能夠不斷調整領導方式的方法促進員工的成長;掌握激勵員工的技巧;合理應用聆聽,情感關注、沖突處理等方法和技巧管理團隊;建立團隊合作氣氛,從而建立高績效的組織。參......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 上海:2025年10月31日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......